基于ERP系统的企业组织结构变革策略研究

摘要

本文主要基于当前ERP系统在企业的广泛使用,给企业带来了巨大的效益,同时也有很多企业遭受了失败,总结失败的经验教训,究其原因是很多企业没有正确认识ERP系统,没有从提高企业管理水平的高度去理解ERP系统。ERP系统是一种柔性的管理思想与流程的集合,是一种集成化的管理思想和管理方法,ERP系统的使用改变了企业工作方式、行为方式和思维方式,传统的组织结构、流程与ERP系统的组织结构和流程相冲突,阻碍了ERP系统的成功实施。因此,结合ERP系统应用,重新审视企业的组织结构,从ERP系统实施的角度,开展企业组织结构变革就具有十分重要的意义。本文从文献综述入手,对企业组织结构变革理论的发展历程、理论模型和变革的趋势以及信息技术对组织结构变革的影响作了全面的回顾。在此基础上,讨论了ERP系统与企业组织结构变革的辩证关系,以SAPR/3为例,分析ERP系统中的物流、销售、财务的组织结构模型,剖析其组织结构的扁平化、虚拟化、网络化的特征。

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摘要

Abstract

图表目录

第一章 绪论

第二章 基于 ERP系统的企业组织结构变革的研究现状

第三章 ERP系统应用与企业组织结构变革的关系

第四章 ERP系统中的组织结构模型

第五章 基于 ERP系统的企业组织结构变革策略分析

第六章 基于 ERP系统的企业组织结构变革案例分析

第七章 结论和展望

参考文献

致谢

攻读硕士学位期间所发表的论文