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基于全面风险管理的社会责任风险识别与评价研究——以Y企业为例

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第一部分 案例介绍

1.1 引言

1.2 我国企业风险管理实践

1.3 案例企业背景

1.3.1 Y企业简介

1.3.2 Y企业的全面风险管理工作

1.3.3 Y企业全面风险管理存在的不足

第二部分 案例分析

2.1 案例分析的目的、意义与基本思路

2.1.1 案例分析的目的与意义

2.1.2 案例分析的基本思路

2.2 理论基础和文献综述

2.2.1 全面风险管理

2.2.2 企业社会责任风险

2.3 基于价值链的Y企业社会责任风险识别

2.3.1 Y企业价值链社会责任管理现状

2.3.2 Y企业社会责任风险识别

2.4 Y企业社会责任风险的评价

2.4.1 Y企业社会责任风险的评价方法

2.4.2 Y企业社会责任风险评价

2.4.3 Y企业社会责任十大风险

2.5 Y企业全面风险管理体系下社会责任风险的融入

2.5.1 企业社会责任风险融入环境的建设

2.5.2 企业社会责任风险的融入

2.5.3 沟通渠道及监督评价体系的完善

2.6 结论与讨论

2.6.1 本文的研究结论

2.6.2 本文的局限性

注释

参考文献

致谢

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摘要

当前,企业所处的生存和发展环境不容乐观。消费者抱怨产品安全没有保障、企业丧失道德良知的同时,企业也为来自各个利益相关者和竞争市场的多重压力所累。对很多企业来说,来自企业社会责任方面的风险防不胜防,“毒地板”、“过期肉”、“地沟油”等恶性事件频发,极大地损害了企业的声誉和发展前景。责躬省过,企业应意识到自身社会责任意识不足、对社会责任风险识别不到位以及全面风险管理体系不健全才是这些负面事件的导火索。
  本文认为,在重拾道德良知、切实履行社会责任已成为迫切需要的今天,企业必须重新审视自身的全面风险管理体系,以企业社会责任风险的识别和评价作为切入口,更加全面地识别企业可能面临的风险,完善目前的全面风险管理体系,谋求企业的可持续发展。本文在对案例企业全面风险管理工作现状及社会责任履行情况进行分析的基础上,从利益相关者和价值链两个维度对其社会责任风险进行了全方位的识别与评价,认为企业应将社会责任风险融入全面风险管理,更好的进行风险防控,完善全面风险管理体系。本文的创新之处在于从企业社会责任风险的角度对案例企业现有的风险库做出了补充,为案例企业全面风险管理体系的完善提供了新的思路,也为其他企业更加全面地识别风险、建立健全全面风险管理体系提供了参考。

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