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行业协会扩大规模的逻辑——基于广东省三家行业协会的研究

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1导论

1.1 问题的提出

1.2 文献综述

1.3 研究思路

1.4 研究意义及创新之处

2 研究方法与概念的界定

2.1 案例选择与研究方法

2.2 概念的界定

3 访谈资料的分析

3.1广东省物流行业协会—— 一个符合奥尔森理论的案例

3.2广东省家具商会——“自下而上”的草根行业协会

3.3广东省食品行业协会——“自上而下”成立的行业协会

4 扩大规模的原因与集体行动的逻辑

4.1 三个协会保持不同态度的原因分析

4.2 三个行业协会如何克服集体行动困境

4.3 奥尔森的集体行动逻辑与行业协会扩大规模的倾向

5 结论与不足

注释

参考文献

附录1:访谈问题

附录2:调研资料编码表

在校期间发表论文清单

致谢

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摘要

当前我国行业协会存在着提高会员覆盖率、扩大协会规模的发展需求与曼瑟·奥尔森所认为的集体行动困境之间的矛盾。
  本研究的中心问题即为何在曼瑟·奥尔森认为集团规模越大越容易产生集体行动困境的情况下,行业协会为何仍然具有扩大协会规模和会员覆盖率的倾向。本研究通过访谈对行业协会进行调研,选取三家有代表性的行业协会作为案例进行比较研究。通过对三个行业协会的对比,找出影响行业协会扩大会员规模的原因所在,即追求政府支持与认可、扩大代表性以及更好地提供服务。通过分析发现规模的扩大反而在某种程度上抑制集体行动困境,并以此对奥尔森的集体行动理论进行补充。

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