从产业链到平台生态圈——手机游戏产业模式变革研究

摘要

生产方式的变革带来了组织形式的变化，随着移动互联网的发展，用户习惯、使用场景、付费方式等都发生了巨大变化，与之相适应的产业模式——平台也应运而生。平台是一个中间性组织，其本身并不生产产品和内容，而是聚集资源、响应需求，从而创造价值。本文从游戏行业着手，探讨了平台模式的发展，手游平台集成了手游产业链上的各个模块，通过引发网络效应促进产品和用户双边的成长，从而促进互利共赢，实现多边价值和平台价值的共同成长。研究发现，产业链作为平台的子系统模块，只是整合了平台的内部关系，手游平台面临着同行业的竞争和跨行业的覆盖侵袭，一个以平台为核心的平台生态圈呼之欲出。平台生态圈阐释了平台的边界、内外关系及未来走向。平台生态圈与生物圈类似，都是圈层式结构，圈内的参与者分工不同、价值各异，平台生态圈对内通过共同价值整合各个模块，对外一方面通过入口之争垄断用户，另一方面通过利益联盟稳固外部环境，从而让平台生态圈在一种稳态的环境下发展甚至再生。
　　从产业链到平台生态圈是一种产业模式的进化，手游行业只是代表，却可为其他行业的未来发展提供借鉴。

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1绪论

1.1研究背景和意义

1.2国内外研究综述

1.3研究框架及方法

2核心竞争力延伸：传统网游与产业链

2.1网络游戏的产业链模式

2.2模块化产业链竞争力分析

2.3产业链过渡平台：竞争力的转变

3体系竞争力形成：手游与手游平台

3.1平台理论及应用

3.2手游平台的形成

3.3手游平台的发展

4由链条到组织：平台融合产业链

4.1转型与跨越：平台的形成基础

4.2竞争与覆盖：从产业链到平台

4.3价值与服务：平台的价值所在

4.4对接与互动：手游平台的接入

4.5案例：由链条到组织的盛大发展

5从组织到系统：平台凝聚生态圈

5.1概念与内涵：平台生态圈的产生

5.2圈层与关系：平台生态圈的特征

5.3稳态与演进：平台生态圈的发展

5.4寡头垄断：平台生态圈的走向

5.5案例：腾讯移动游戏平台生态圈解析

结语

注释

参考文献

在学期间发表论文和科研成果清单

后记