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目录
第一部分 案例正文
膳食营养补充剂全球发展状况
中国膳食营养补充剂发展历程
中国膳食营养补充剂市场状况
行业竞争情况及主要企业简况
汤臣倍健有限公司简介
组织架构
发展战略
汤臣倍健面临的挑战和威胁
第二部分 案例分析
1 案例写作思路
1.1 研究背景及意义
1.2 研究方法
1.3 研究内容与逻辑架构
2 相关理论概述
2.1 基本概念和内涵
2.2 战略管理及理论
2.3 差异化模式及弊端
3 汤臣倍健外部环境分析
3.1 汤臣倍健宏观环境分析
3.2 汤臣倍健竞争力:基于迈克尔波特理论分析
3.3 外部因素评价矩阵分析
4 汤臣倍健内部环境分析:基于资源基础模型
4.1 汤臣倍健内部资源
4.2 汤臣倍健能力分析
4.3 汤臣倍健核心竞争力
4.4 内部因素评价矩阵分析
5 汤臣倍健竞争战略分析、选择与实施
5.1 汤臣倍健SWOT分析
5.2 汤臣倍健竞争战略分析:基于战略地位与行动评价
5.3 汤臣倍健企业战略选择及建议
5.4 汤臣倍健战略实施保障
6 结论与展望
6.1 研究的结论
6.2 可进一步深入的相关问题
参考文献
致谢