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我国城市商业银行跨区域经营问题研究——以南京银行为例

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1 引言

1.1 研究背景与意义

1.2 研究内容与方法

1.3 主要创新与不足

2 文献综述

2.1 国外文献综述

2.2 国内文献综述

2.3 文献简要评述

3 我国城市商业银行跨区域经营概述

3.1 城市商业银行概述

3.2 我国城市商业银行行业概况

3.3 城市商业银行跨区域经营的主流模式

4 案例介绍

4.1 南京银行的经营概况

4.2 南京银行跨区域经营模式

5 案例分析

5.1 南京银行跨区域经营动因分析

5.2 南京银行跨区域经营前后的成效比较分析

5.3南京银行跨区域经营过程中的问题分析

6 案例启示

6.1 坚持适合自身的市场定位

6.2 选择合适的跨区域经营模式

6.3 提高创新能力

6.4 加强风险管理

参考文献

致谢

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摘要

我国的城市商业银行是以原来的城市信用社为基础组建而成的一类商业银行。起初,我国的金融监管部门规定,城市商业银行实行“单一城市经营制”。随着改革开放的深入,为了支持城市商业银行的发展,银监会逐步放松了对城市商业银行跨区域经营的管制。然而,某些城市商业银行盲目地扩张使其越来越偏离原有的市场定位,开始凸显城市商业银行跨区域经营的弊端。监管部门也开始重新审视城市商业银行的发展,对城市商业银行跨区域经营进行审慎管制。
  本文在参考了国内外学者相关研究成果的基础上,首先对我国城市商业银行跨区域经营进行了概述,其中梳理了城市商业银行的发展历程,简单地介绍了我国银行业的概况,尤其是,具体分析了相关监管部门有关城市商业银行跨区域经营监管政策的演变,同时,介绍和分析了城市商业银行跨区域经营的几种主流模式。之后以南京银行为案例,对其跨区域经营的动因,成效和问题进行重点分析,通过分析后,总结南京银行跨区域经营的经验,并借此对其他城市商业银行提出一些启示与建议。

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