软件企业核心研发团队人力资源价值计量方法研究

摘要

随着21世纪信息化的飞速发展，高新技术产业已经成为衡量一个国家综合国力的重要标志。软件产业作为推动国家经济快速增长的高新技术产业的典型代表，在各国中的地位越来越高，成为各个国家重点发展的目标之一。在软件业蓬勃发展的过程中，人力资源的作用已经超过了物质资源，成为了软件产业成长和发展所依赖的最重要的资源形式。因此，对人力资源的管理已经成为软件企业管理的核心。在各类人力资源中，核心研发团队是软件业持续创新能力的源泉，因此对核心研发团队人力资源的管理是所有人力资源管理的重点。而对核心研发团队人力资源的价值计量是正确管理核心研发团队的科学依据。只有充分认识到其重要性，并理解其价值产生、发展以及变动规律，才能对所拥有的研发团队进行足够有效的激励和科学的管理，所以，核心研发团队价值计量问题成为软件业中人力资源管理的重中之重。
　　 本文以人力资源理论为基础，分析了核心研发团队人力资源价值计量的理论依据，明确了核心研发团队人力资源的特征，并对其价值的影响因素进行了全面分析。在此基础上，根据价值的形成和增值过程，建立了人力资源价值的动态时间序列模型，指出核心研发团队人力资源的价值应该是市场价值、业绩价值及潜在价值这三部分价值的加权和，引入层次分析法确定三部分价值的权重，进而加权平均得到核心研发团队人力资源的总价值。最后引入案例对以上创新模型的应用过程进行了详细说明。软件企业核心研发团队人力资源价值计量创新模型的提出，为软件企业管理者对核心研发团队激励措施的制定提供了科学依据，激励的方法更加公平有效。另外，根据该创新模型的思想，可以找出其它种类人力资源价值计量的方法，为人力资源价值计量理论的发展做出了贡献。

目录

声明

摘要

第1章 绪论

1．1 研究的背景与意义

1．2 研究内容与方法

1．2．1 研究内容

1．2．2 研究方法

1．3 研究的基本框架

1．4 创新点

1．5 本章小结

第2章 文献综述

2．1 对人力资源价值及其计量内涵的探索

2．2 企业核心研发团队人力资源价值计量方法的研究脉络

2．3 企业核心研发团队价值计量方法的评价

2．4 本章小结

第3章 软件企业环境与人力资源状况简析

3．1 软件企业所处的环境

3．1．1 宏观环境分析

3．1．2 软件行业的特性

3．1．3 软件企业的独特竞争力

3．2 软件企业特征

3．3 软件企业的人力资源状况

3．3．1 软件企业的人力资源结构

3．3．2 软件企业的人力资源特点

3．4 本章小结

第4章 软件企业核心研发团队人力资源价值的价值基础

4．1 软件企业核心研发团队人力资源结构

4．2 软件企业核心研发团队人力资源价值的本质

4．3 软件企业核心研发团队人力资源价值的特征

4．4 软件企业核心研发团队人力资源价值的影响因素

4．4．1 国家宏观经济与政策对人力资源价值的影响

4．4．2 企业的自身状况对人力资源价值的影响

4．4．3 家庭和个人的投资对人力资源价值的影响

4．5 本章小结

第5章 软件企业核心研发团队人力资源价值计量创新模型的引入

5．1 软件企业核心研发团队人力资源价值的演进规律

5．2 软件企业核心研发团队人力资源价值计量的创新模型

5．3 软件企业核心研发团队人力资源市场价值的计算

5．4 软件企业核心研发团队人力资源业绩价值的计量

5．5 软件企业核心研发团队人力资源潜在价值的计量

5．6 软件企业核心研发团队人力资源总价值的计算

5．6．1 确定权重方法的选择

5．6．2 运用AHP法确定权重的过程

5．7 本章小结

第6章 案例分析

6．1 EF软件企业简介

6．2 EF公司核心研发团队人力资源价值计量

6．3 本章小结

结论与展望

参考文献

致谢

作者简介

攻读硕士学位期间发表的论文和科研成果