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广东省“小官大贪”治理研究——基于近5年公布数据的分析

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1 绪论

1.1 选题的背景及意义

1.1.1 选题的背景

1.1.2 选题的意义

1.2 国内外研究现状述评

1.2.1 国外研究现状述评

1.2 研究内容及可能的创新点

1.3.1研究内容

1.3.2可能的创新点

2 广东省“小官大贪”现象概述

2.1 近五年惩治“小官大贪”案件概述

2.1.1 纪检监察机关查处“小官大贪”案件概述

2.1.2 检察机关查处“小官大贪”案件概述

2.2 “小官大贪”案件特点分析

3“小官大贪”现象的成本-收益分析

3.1 成本-收益模型构建

3.1.1 腐败成本构成分析

3.1.2 腐败收益构成分析

3.1.3 腐败决策模型构建

3.1.4 成本-收益分析

3.2 广东省“小官大贪”现象成本-收益分析

3.2.1 腐败行为决策模型分析

3.2.2腐败成本-收益分析

4.1 制度设计存在缺陷,风险成本过低

4.1.1 法律制度不健全

4.1.2权力配置不科学

4.1.3 监督机制乏力

4.1.4 用人机制存在漏洞

4.1.5 惩处力度不足

4.2 道德约束弱,直接成本低

4.2.1 “熟人社会”重人情轻法纪

4.2.2 教育机制重知识轻道德

4.3正当收益低,价值观扭曲

4.3.1 正当收益低

4.3.2 价值观扭曲

5 “小官大贪”现象治理对策构建

5.1 加大打击力度,提高腐败成本

5.1.1 加强监督,充分发挥社会监督的效用

5.1.2 加大并保持打击常态化

5.1.3构建腐败惩治和预防体系

5.1.4 构建廉洁教育体系

5.2 增加廉洁收益,减少腐败收益

5.2.1简政放权,对腐败釜底抽薪

5.2.2强化内控,降低腐败期值收益

5.2.3严格用人,增加廉洁收益

附录

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