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基于BIM技术的进度管理应用研究

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摘要

第1章 绪论

1.1 研究背景及意义

1.1.1 背景

1.1.2 意义

1.2 国内外现状

1.2.1 国外现状

1.2.2 国内现状

1.3 研究方案

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

1.4 本章小结

第2章 进度管理与BIM基础理论分析

2.1 进度管理理论分析

2.1.1 工程进度管理概念

2.1.2 传统的进度管理方法

2.1.3 传统工程进度管理存在的局限性

2.2 BIM基础理论分析

2.2.1 BIM概念

2.2.2 BIM技术标准

2.2.3 BIM技术在进度管理中的价值

2.3 本章小结

第3章 基于BIM技术的进度管理研究分析

3.1.1 基于BIM技术的进度管理流程

3.1.2 基于BIM技术进度管理的应用方法

3.2 基于BIM技术进度管理模型构建

3.2.1 3D模型的构建

3.2.2 工程进度数据构建

3.2.3 工程进度4D模型构建

3.3 基于BIM技术的进度管理方法

3.3.1 基于BIM技术的进度跟踪

3.3.2 基于BIM技术的偏差分析

3.3.3 基于BIM技术的进度调整

3.3.4 基于BIM技术的进度管理辅助应用

3.4 本章小结

第4章 基于BIM技术项目进度管理案例分析

4.1 项目简介

4.1.1 工程概况

4.1.2 进度管理难点

4.1.3 进度管理影响因素

4.2 项目4D模型构建

4.2.1 项目3D模型

4.2.2 进度数据创建

4.2.3 4D模型建立

4.3 基于BIM技术的项目进度管理

4.3.1 项目进度跟踪

4.3.2 项目进度偏差分析

4.3.3 项目进度调整

4.3.4 项目进度管理辅助应用

4.4 本章小结

结论与展望

结论

展望

致谢

参考文献

作者简介

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摘要

工程进度管理始终是项目管理工作中的一个关键环节。它不仅单纯的影响着工期,往往因为进度问题衍生出质量、成本、安全问题。随着中国建筑业的发展和社会需求,工程规模不断扩大,结构设计日益复杂,传统进度管理中计划与实际脱轨、项目信息丢失严重、协调性差等局限性也逐渐暴露出来,已经不能够适应现代建筑项目的信息化管理,进度管理工作面临着新的巨大挑战。
  通过BIM技术的引入,弥补了现阶段中国进度管理工作的不足,它提供了施工模拟、碰撞检查、信息化进度管理等技术支持,有利于进度管理水平的提高,然而中国BIM技术的发展较晚,目前还处于探索、研究阶段,在进度管理中的具体应用也趋于皮毛,难以充分发挥BIM技术的优势,因此基于BIM技术的进度管理研究十分必要。
  本文在国内外研究成果的背景下,通过参考大量的文献资料,将BIM技术与进度控制理论相融合,依据具体的工程实例,提出了进度管理的新思路。第一,文章深入的分析了中国工程进度管理及BIM技术应用现状,梳理出了适用于施工方的进度管理流程;第二,将Revit、Project、Navisworks Management三种软件相结合,探究了4D进度管理模型的创建方法;第三,以工程项目为案例,将碰撞检查,施工模拟等BIM技术应用到实际工程,解决了各专业之间设计冲突、优化了管线排布等问题。其次利用BIM技术实现了进度跟踪、偏差分析及进度调整,提高了对施工进度的控制水平及效率,真正意义上将BIM技术应用于在施工程;文章最后还对应用结果加以归纳和总结,提出了展望建议,具有一定的理论和应用价值。

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