地区供电分公司信息化建设与运行维护管理研究

摘要

随着电力体制改革的不断深化和社会发展对电力供应越来越大的需求，逐步走向市场化的供电企业也需要更进一步提高企业的管理水平、供电服务质量，从而达到提高工作效率、提高用户认知度，并最终实现经济效益最大化的企业目标。近年来，供电企业通过实践逐步认识到了企业信息化建设对于实现上述目标所起的重要作用，因此对于信息化建设的需求也是越来越大。在这个时机下，供电企业进行全面的信息化建设是必要的，且刻不容缓。 在供电企业的信息化体系中，地区供电分公司恰好处在承上启下的重要位置，是联系省公司与市县基层分公司之间的纽带。一方面要对省公司负责，为省公司提供地区性的基础统计数据，作为省公司管理和决策的依据；另一方面又要对下属市县分公司进行管理，采集县级分公司的基础数据，为地区的管理和决策提供依据，并更好地为最终客户服务。因此，地区供电分公司的信息化建设是整个供电企业信息化建设的重中之重，供电企业信息化的成败关键就在于地区供电分公司这个承上启下的纽带的信息化规划和建设是否合理、是否切实可行。 基于上述论点，本文以佛山供电分公司为例，立足信息化建设的大背景，遵循信息化建设的总体战略和建设策略的原则，构建了佛山供电分公司信息化建设的总体框架与基本原则，阐明了网络规划、数据中心规划和应用体系及平台软件规划的主要内容。在此基础上，本文按照实践应用的要求，对佛山供电分公司的信息化建设进行了方案探讨与设计，且分别从生产管理系统、电力营销系统、工程管理系统、办公自动化系统、人力资源系统、财务系统、物流系统等七个部分的信息化建设具体要求出发，对各子系统的信息化建设作了明确界定与充分说明。同时，本文针对信息化建设、信息化系统运行维护及管理的手段和方法，进行了详细分析与论述，特别在组织建设、制度建设、人员培训、绩效考核等方面提出了一套较为完备的管理办法和行之有效的实施方案，进而指导地区供电分公司的信息化建设工作。 另外，本文还对规划方案进行了可行性分析及效益分析，指出该规划方案是实事求是、切实可行的，并能产生巨大的经济、社会、管理和技术效益。因此，本文所讨论的规划方案对于指导地区供电分公司信息化建设及运行管理是有效的。

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第一章绪论

1.1引言

1.2国内外研究情况综述

1.3论文组织

第二章佛山供电分公司信息化现状与建设战略

2.1佛山供电分公司信息化现状与分析

2.1.1佛山供电分公司信息化建设成就

2.1.2佛山供电分公司信息化建设问题分析

2.2佛山供电分公司信息化建设要求及战略研究

2.2.1佛山供电分公司信息化建设要求

2.2.2佛山供电分公司信息化建设战略研究

2.3本章小结

第三章地区供电分公司信息化建设技术规划

3.1佛山供电分公司信息化体系整体架构

3.2网络规划

3.3数据中心规划

3.4应用体系及平台软件规划

3.4.1应用体系

3.4.2信息门户

3.4.3应用集成平台

3.4.4数据交换平台

3.4.5应用安全平台

3.4.6智能决策平台

3.5安全体系规划

3.5.1物理层面的安全策略

3.5.2网络层面的安全策略

3.5.3在应用层面应采用如下的安全策略：

3.5.4数据层面的安全策略

3.5.5系统层面的安全策略

3.5.6安全管理与服务的安全策略

3.5.7安全维护与运营的安全策略

3.6本章小结

第四章地区供电分公司信息化建设应用规划

4.1引言

4.2佛山供电分公司应用系统总体规划

4.3信息模型分析

4.4应用系统

4.4.1生产管理系统

4.4.2电力营销系统

4.4.3工程管理系统

4.4.4办公自动化系统

4.4.5人力资源系统

4.4.6财务系统

4.4.7物流系统

4.5本章小结

第五章地区供电分公司信息化建设的管理探讨

5.1引言

5.2组织建设

5.2.1组织架构

5.2.2管理界面

5.2.3信息化部门建设

5.2.4信息员队伍建设

5.3制度建设

5.3.1系统建设管理

5.3.2系统运行与维护管理

5.4人员培训

5.4.1专业人员培训

5.4.2管理层培训

5.4.3其他人员培训

5.5绩效考核

5.6本章小结

第六章信息化建设及运行的可行性与效益分析

6.1可行性分析

6.2效益分析

6.3本章小结

结论

参考文献

攻读学位期间发表的与学位论文内容相关的学术论文

致谢