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绪论
0.1研究的背景和内容
0.2研究的目的和意义
0.3文献综述
第一部分 案例正文 第一章邮电分营后的困惑
1.1谁还需要寄信
1.2报刊自办发行对邮政的冲击
1.3投递员说:我们还能投些什么
1.4封闭式信报箱能挡住竞争者吗
第一部分 案例正文 第二章邮送广告业务介绍
2.1邮送广告在国外
2.2邮送广告在国内
2.3邮送广告在中山
2.3.1中山的媒体环境
2.3.2中山的邮送广告
第一部分 案例正文 第三章邮送广告业务的发展历程
3.1启航
3.2打破大锅饭
3.2.1公司来了新人
3.2.2收入分配的矛盾
3.2.3经理的高招
3.3争取市局的支撑资源
3.3.1商函打印系统建设
3.3.2名址库系统建设
3.3.3信报箱建设
3.3.4强大的投递支撑
3.4品牌的建设
3.4.1品牌重塑
3.4.2品牌亮点
3.4.3品牌拓展
3.4.4一期《中邮专送广告》
3.5完善中的邮送广告业务发展体系
3.5.1公司组织架构
3.5.2大客户营销体系的建设
3.5.3公司文化建设
3.6目前发展状况
第二部分 案例分析 第一章企业外部环境分析
1.1国际环境分析
1.2国内环境分析
1.2.1邮电分营后所面临的威胁
1.2.2函件的垄断优势
1.2.3邮政人的社会关系优势
1.2.4国家邮政对函件业务极其重视,全国函件业务遍地开花
1.2.5中山邮政邮送广告业务面临的不利因素
1.3市内行业竞争分析
1.3.1邮送广告的竞争优势
1.3.2中山市内各广告媒体的行业竞争
1.4邮送广告业务波特五力分析
第二部分 案例分析 第二章企业内部条件分析
2.1企业资源分析
2.1.1投递网络资源
2.1.2名址信息资源
2.1.3封闭式信报箱群资源
2.1.4无形资源
2.2企业核心竞争力分析
2.2.1投递网络
2.2.2名址信息库
第二部分 案例分析 第三章企业战略
3.1竞争战略
3.1.1构建进驻壁垒
3.1.2成本控制
3.1.3产品差异化
3.1.4产品聚焦
3.2市场营销战略
3.2.1邮送广告市场定位
3.2.2邮送广告客户细分
3.3.3营销组合策略
3.3品牌战略
3.4专业化经营
第二部分 案例分析 第四章实施的措施
4.1公司组织结构
4.2人员薪酬制度
4.3后台支撑
4.3.1函件运营流程优化
4.3.2优化退信处理环节
4.3.3全程跟踪体系建立
4.3.4庞大的封装队伍
4.3.5广告设计部
4.4企业文化建设
结论
参考文献
攻读硕士学位期间取得的研究成果
致谢