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风险管理在广州天然气利用工程造价控制中的应用研究

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第一章 绪论

1.1课题的选择的背景

1.1.1项目背景

1.1.2广州市煤气公司工程造价控制的现状

1.2研究的意义和目的

1.2.1理论意义

1.2.2现实意义

1.3文献综述

1.3.1国外有关研究的综述

1.3.2国内研究的综述

1.3.3相关理论综述

1.4研究的方法和内容

1.4.1研究的方法

1.4.2研究的内容

第二章 工程造价风险管理系统模型的建立

2.1工程造价管理的任务和重点

2.1.1工程造价管理的任务

2.1.2工程造价管理的重点

2.2工程造价风险管理系统模型

2.2.1工程造价风险识别子系统

2.2.2工程造价风险分析子系统

2.2.3工程造价风险应对子系统

2.2.4工程造价风险监控子系统

2.3本章小结

第三章 广州天然气利用工程决策阶段造价风险管理

3.1广州天然气利用工程决策阶段造价风险识别

3.1.1决策阶段造价风险因素

3.1.2决策阶段造价风险报告

3.2广州天然气利用工程决策阶段风险分析

3.2.1专家会议法(Delphi)对潜在风险的重要度进行判断

3.2.2建立判断矩阵

3.2.3运用层次分析法进行相对重要程度计算

3.2.4风险分级

3.3广州天然气利用工程决策阶段造价风险应对

3.3.1决策阶段造价风险的应对策略

3.3.2决策阶段造价风险针对性措施

3.4广州天然气利用工程决策阶段风险监控

3.4.1决策阶段造价控制的任务

3.4.2组织架构

3.4.3决策阶段造价风险监控措施

3.5本章小结

第四章 广州天然气利用工程设计阶段的造价风险管理

4.1广州天然气利用工程设计阶段的造价风险识别

4.1.1设计阶段造价风险因素

4.1.2设计阶段造价风险识别报告

4.2广州天然气利用工程设计阶段的造价风险分析

4.2.1专家会议法(Delphi)对潜在风险的重要度进行判断

4.2.2建立判断矩阵

4.2.3运用层次分析法进行相对重要程度计算

4.2.4风险分级

4.3广州天然气利用工程设计阶段的造价风险应对

4.3.1设计阶段造价风险应对策略

4.3.2设计阶段造价风险的针对性措施

4.4广州天然气利用工程设计阶段的造价风险监控

4.4.1设计阶段工程造价监控目标

4.4.2明确责任

4.4.3设计阶段工程造价监控措施及手段

4.5本章小结

第五章 广州天然气利用工程招标阶段的造价风险管理

5.1广州天然气利用工程招标阶段的造价风险识别

5.1.1招标阶段造价风险因素

5.1.2招标阶段造价风险识别报告

5.2广州天然气利用工程招标阶段的造价风险分析

5.2.1专家会议法(Delphi)对潜在风险的重要度进行判断

5.2.2建立判断矩阵

5.2.3运用层次分析法进行相对重要程度计算

5.2.4风险分级

5.3广州天然气利用工程招标阶段造价风险应对措施

5.3.1招标阶段造价风险应对策略

5.3.2招标阶段造价风险的针对性措施

5.4广州天然气利用工程招标阶段工程造价风险监控

5.4.1招标阶段的工程造价管理的任务

5.4.2明确责任

5.4.3招标阶段造价控制内容

5.4.4招投标阶段工程造价控制的监控措施和方法

5.5本章小结

第六章 广州天然气利用工程施工阶段的造价风险管理

6.1广州天然气利用工程施工阶段的造价风险识别

6.1.1施工阶段造价风险因素

6.1.2施工阶段造价风险识别报告

6.2广州天然气利用工程施工阶段的造价风险分析

6.2.1专家会议法(Delphi)对潜在风险的重要度进行判断

6.2.2建立判断矩阵

6.2.3运用层次分析法进行相对重要程度计算

6.2.4风险分级

6.3广州天然气利用工程施工阶段的造价风险应对

6.3.1施工阶段的造价风险的应对策略

6.3.2施工阶段造价风险的针对性措施

6.4广州天然气利用工程施工阶段造价风险监控

6.4.1施工阶段造价控制目标:控制在合同承包价以内

6.4.2监控组织

6.4.3施工阶段造价控制内容

6.4.4施工阶段造价控制措施

6.4.5严格执行合同管理程序

6.4.6合同管理及监控合同纠纷的措施

6.4.7工程结算的管理

6.5本章小结

第七章 广州天然气利用工程造价风险分析及评价

7.1广州天然气利用工程造价风险分析

7.1.1各阶段造价风险重要程度分析

7.1.2广州天然利用工程造价风险综合总评分

7.1.3广州天然气利用工程造价风险的评估

7.2广州天然气利用工程造价风险管理评价

7.2.1成功经验总结

7.2.2存在问题与建议

7.3本章小结

结论

参考文献

攻读硕士学位期间取得的研究成果

致谢

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摘要

为解决广东省缺乏能源与能源需求量大的矛盾,优化以煤为主要的能源结构,促进经济可持续发展,从1993年开始,由广东省率先在珠江三角洲实施LNG(液化天然气)引进项目,2003年10月11日,国家发改委又正式批准了《广东LNG试点工程总体项目一期工程项目可行性研究报告》。广州市煤气公司作为广东LNG项目四个使用天然气的最大城市燃气用户,共投资23亿元建设资金以利用天然气。造价控制一直是广州市煤气公司一个比较薄弱的环节。针对此情况,本文以广州天然气利用项目为例,旨在探讨从业主的角度如何将项目风险管理的理论、方法、技术和手段运用于该工程项目造价控制中。 文中首先阐述了项目管理的风险识别、评估和控制等基本理论,分析了工程造价的构成及工程造价风险的特点,运用风险管理的基本原理,结合工程项目实施的特点,提出了对工程项目进行风险分析的基本方法,并进一步对风险识别、风险分析、风险处理和风险监控等风险管理的主要过程进行了分析研究。在此基础上初步探讨建立了工程造价风险管理系统模型,然后运用工程造价风险管理系统模型,对广州天然气利用工程的决策阶段、设计阶段、招标阶段以及施工阶段的造价风险进行研究,重点项目介绍项目各个阶段面临的工程造价的风险因素和因素产生的原因进行分析,建立了风险清单,运用层次分析法评估了各风险因素对项目目标的影响程度,根据风险因素的相对大小,对回避或控制风险提出了针对性的解决方案,并根据各阶段的造价控制目标和风险的特点建立了工程造价风险监控体系。并对整个项目风险作出总体的分析,以便在项目实施过程中确立重点进一步研究。通过一段时间的运作,对该项目的造价风险进行了评价,对实施中的一些经验进行了总结,对出现问题提出进一步改进建议。 通过研究分析,论证了进行工程造价风险管理的可行性,为进行工程造价风险管理提供了技术上和方法上的支持,说明了工程造价风险管理模型是有效的。通过对广州天然气利用工程造价风险管理研究,有效地控制了本项目的工程造价,把风险损失降到最低程度,从而使项目得以顺利实施,使其发挥最大的投资效益。希望通过对该项目的风险管理研究,为以后类似项目的管理提供参考,有助于企业员工树立风险意识。

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