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【6h】

模具协作制造项目管理信息监视预警的研究

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第一章绪论

1.1论文研究的背景

1.2协作制造产生的必要性和意义

1.3项目管理在协作制造过程中的地位和作用

1.4信息监视预警在协作制造过程中的地位和作用

1.5我国模具制造业的现状与存在的问题

1.6国内外研究概况

1.7主要研究内容及总体结构

第二章模具协作制造过程

2.1概述

2.2模具协作制造项目管理的组织形式

2.3模具协作制造过程

2.4模具协作制造的体系结构

2.5模具协作制造的功能结构

2.6模具协同制造下的项目管理信息监视预警

2.7本章小结

第三章模具项目管理信息监视预警系统的需求分析

3.1模具项目管理信息监视预警系统的构建原则与目标

3.2模具协同制造项目管理信息监视预警机制

3.3模具项目管理信息监视预警系统的活动内容

3.4模具协作制造项目管理信息监视预警用况分析

3.5模具协作制造项目管理信息监视预警系统流程分析

3.6模具协作制造项目管理信息监视预警系统类图设计

3.7本章小结

第四章模具协作制造过程监视预警的理论与模型

4.1概述

4.2制定与监控项目进度计划的几种常用方法

4.3网络图的计算

4.3.1一些基本定义及术语

4.3.2有关的计算公式

4.4网络图关键路线计算算法

4.4.1确定型网络计划的关键路线的计算方法

4.4.2关键路线计算的算法流程

4.4.3示例一

4.5模糊网络路线的计算方法

4.5.1模糊关键路线

4.5.2工期为T时的关键路径的算法如下:

4.6随机概率离散分布的工期概率模型

4.6.1工期概率模型的定义

4.6.2计算公式

4.6.3算法

4.6.4示例二

4.6.5实例一

4.7本章小结

第五章系统平台的设计及运行实例

5.1概述

5.2开发环境

5.3系统的功能介绍

5.4数据库设计

5.4.1基础信息

5.4.2协作制造信息监视预警

5.5系统的运行实例

5.6本章小结

总结与展望

全文总结

展望

参考文献

攻读学位期间发表的论文

独创性声明

致谢

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摘要

网络技术的发展个制造业带来了重大变革,其中敏捷制造便是在这种背景下发展起来的一种新的制造模式.虚拟企业是敏捷制造的一种实现形式,目前国内外很多学者对其基础关键技术进行了研究,提出了一系列的解决方案.而项目的计划与控制是这种基于项目的虚拟企业中的最重要的一部分.如何对于有客户参与的协作项目计划进行卓有成效的监控与预警则对于整个项目的顺利完成起着至关重要的作用.该文以模具行业为背景,研究了客户驱动制造环境下的虚拟企业项目的监视与预警问题.论文首先分析了国内外虚拟企业的研究现状,以及国内模具企业的基本现状.作者认为模具虚拟企业是中国模具扬长避短,充分利用现有资源快速增强竞争力的一种行之有效的方式.传统企业内的组织结构管理模式已经不适合现代化的管理,结合项目管理的矩阵式组织管理的思想,我们提出了一种协作企业之间的组织结构模式.接下来我们阐述了项目监视预警在模具协作制造项目执行过程中的重要性和必要性,分析了项目监视预警系统构建的原则与目标,并给出了模具协作制造项目管理信息监视预警的理论模型与监视预警系统的活动内容.我们用面向对象的UML(统一建模语言)对协作项目信息管理监视预警系统进行了需求分析,以及由客户、盟主企业和协作伙伴企业三方共同参与的制造全过程的流程分析,对该系统进行了类图设计.同时,我们根据模具项目的特点给出了任务工期不确定性情况下的工期概率模型,研究了这种非确定型关键路线的计算方法,并并利用该模型对于项目完工的进度进行了预测.最后,我们设计了相应的功能模块,采用Microsoft的DotNET平台和Microsoft SQL Server设计了一个B/S结构的原型系统.

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