摘要
Contents
第一章 绪论
1.1 研究背景及研究目的
1.2 文献综述
1.3 研究方法
1.4 研究内容
第二章 相关理论概述
2.1 企业战略管理的分析方法
2.2 供应链管理
2.3 第三方物流理论
2.4 第四代港口理论
第三章 广州港集团内外部环境分析
3.1 广州港集团情况介绍
3.1.1 广州港集团简介
3.1.2 广州港集团重点业务发展历程
3.1.3 广州港集团各集装箱港区概况
3.1.4 港口物流经济
3.2 行业环境分析
3.3 SWOT分析
3.3.1 优势
3.3.2 劣势
3.3.3 机遇
3.3.4 威胁
第四章 广州港集团发展战略规划
4.1 战略目标与定位
4.1.1 广州港集团的发展方向
4.1.2 广州港集团的发展定位
4.1.3 广州港集团发展目标与时序
4.2 一体化战略
4.2.1 战略联盟
4.2.2 合资运营
4.2.3 区港联动
4.3 产品战略
4.3.1 江海联动战略
4.3.2 “无水港”战略
4.4 客户服务战略
4.4.1 航运服务战略
4.4.2 贸易平台战略
4.5 重组战略
4.5.1 “地主港”模式
4.5.2 港区定位
4.5.3 保税港区功能
第五章 战略实施保障
5.1 理顺与创新港口管理体制
5.2 实施港城统筹规划与管理
5.3 加大政策引导和扶持力度
5.4 保障港口岸线和土地利用
5.5 建立港航业人才保障机制
5.6 建立战略执行和评估机制
结论
参考文献
声明
致谢
广东工业大学;