第一章 绪论
1.1 研究背景与目的
1.2 研究意义
1.3 国内外研究现状
1.4 研究方法与内容
第二章 项目进度管理的理论基础
2.1 项目进度管理的概念
2.2 项目进度计划
2.2.1 项目活动定义
2.2.2 项目活动资源估算
2.2.3 项目工作分解结构（WBS）
2.2.4 项目活动排序
2.2.5 项目活动工期估算
2.2.6 项目关键路径法
2.3 项目进度控制
2.3.1 项目进度控制原理
2.3.2 项目进度控制措施
第三章 自动检定流水线项目概述
3.1 自动检定流水线项目背景
3.2 自动检定流水线项目设计
3.2.1 项目设计思想与设计依据
3.2.2 系统生产能力与可靠性需求
3.3 自动检定流水线项目进度管理的问题
3.3.1 项目实施问题
3.3.2 项目进度管理过程中的问题
第四章 自动检定流水线项目进度计划制定
4.1 项目活动定义与资源分配
4.2 项目工作分解结构（WBS）
4.3 项目活动排序
4.4 项目活动工期估算
4.5 项目进度关键路径
4.6 项目进度计划表的制定
第五章 自动检定流水线项目进度控制与管理
5.1 项目进度优化
5.2 项目进度控制
5.2.1 项目组织沟通管理
5.2.2 项目设备加工与运输管理
5.2.3 项目技术管理
5.2.4 项目培训保障措施
第六章 结论
参考文献
声明
致谢
