石家庄取一公司商业计划书

摘要

目前，中国已经成为全球汽车保有量最大的国家之一，二胎政策的逐步放开也增加了更多婴幼儿童，但是儿童安全座椅的安装率依然很低。欧美国家的儿童安全座椅安装率在90％以上，我国则不到1%。欧美等国家是靠完善的立法逐步实现高普及率，我国虽然没有相关立法，但是地方立法已经有几个城市在实施，国家立法也指日可待。相对1亿辆家用车的保有量，如果以1%的车辆使用率来计算，儿童安全座椅使用量也将达到100万套的规模。可见儿童安全座椅行业前景巨大。
　　石家庄取一公司成立于2014年11月，主营儿童安全座椅，其经营模式是整合各大品牌的儿童安全座椅,以石家庄市场为基础，采用就近批发和零售方式,目的是减少其流通成本，为消费者甄选品质优良、价格合理的产品，提供完善的售后服务。
　　本文通过对石家庄地区儿童安全座椅的外部宏观环境和行业竞争环境进行客观分析，发现石家庄地区儿童安全座椅还处于空白阶段，在石家庄地区开展儿童安全座椅项目是可行的。对石家庄取一公司进行 SWOT分析后，结合公司的愿景和使命，确立了公司的战略目标，详细制定了5年发展计划，明确了各阶段的竞争战略。
　　通过问卷调查、实地走访等方法了解了石家庄地区消费者的需求，制定了适合本地区的产品、价格、渠道、促销策略。为了保证战略目标的实现，制定了公司的财务计划。最后分析了公司经营过程中存在的各种风险以及投资的退出机制。
　　制定此商业计划书，不仅对处于初创阶段的取一公司的发展具有重要指导意义，而且希望为其他创业公司的发展提供借鉴。

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第1章 绪论

1.1 研究背景与意义

1.2 国内外研究现状

1.3 研究方法与内容

第2章 石家庄取一公司介绍

2.1 公司发展历程

2.2 组织结构

2.3 核心团队

2.4 经营范围

第3章 石家庄取一公司战略分析

3.1 宏观环境分析

3.2 行业竞争分析

3.3 SWOT分析

3.4 公司愿景和使命

3.5 公司战略目标

3.6 公司竞争战略

第4章 石家庄取一公司营销策略

4.1 市场分析

4.2 产品策略

4.3 价格策略

4.4 渠道策略

4.5 促销策略

第5章 石家庄取一公司财务计划与风险分析

5.1 投资分析

5.2财务分析

5.3风险分析

5.4退出机制

结论

参考文献

致谢

附录B: 儿童安全座椅石家庄地区市场调查问卷