兰州众邦电缆有限公司员工绩效考核研究

摘要

近年来，我国电力产业发展迅速，且在较好地满足了人们日益增长的用电需求的同时，也有效促进了我国经济的发展。电缆企业作为推动电力产业发展的中坚力量，其自身的发展情况直接决定了电力产业的整体发展，而作为电缆企业经营管理的重要组成部分，企业员工的绩效考核一方面关系着电缆企业的整体绩效情况和盈利情况，另一方面，对于企业的整体发展也具有重要影响。随着经济、科技全球化进程的逐渐推进和我国市场开发程度的逐渐提升，电缆企业市场竞争的激烈程度也呈现出逐渐上升的变化趋势，面对日益激烈的市场竞争，如何通过制定科学适用的员工绩效考核体系，已成为电缆企业实现自身绩效提升和稳步发展的关键。基于此，本文以兰州众邦电缆有限公司作为主要研究对象，通过对绩效考核的含义和相关方法进行阐述和分析，进而对当前众邦电缆有限公司员工绩效考核的现状和问题展开了详细的分析，并有针对性地设计了公司员工的绩效考核考核体系，最后，对众邦电缆有限公司员工绩效考核顺利实施的保障措施做出了系统研究，旨在为提高众邦电缆有限公司员工绩效水平和促进公司的健康、稳定发展提供参考。

目录

声明

第 1 章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究意义

1.3 国内外研究现状

1.4 研究内容与方法

第 2 章 相关理论概述

2.1 绩效考核概念

2.2 绩效考核的目标与原则

2.3 绩效考核的内容

2.4 绩效考核方法

2.5 本章小结

第 3 章 众邦电缆有限公司员工绩效考核现状与存在的问题

3.1 公司概况

3.2 公司员工绩效考核现状

3.3 公司员工绩效考核问卷调查

3.4 员工绩效考核存在的问题

3.5 本章小结

第 4 章 众邦电缆有限公司员工绩效考核体系的设计

4.1 考核体系的设计目标与设计原则

4.2 考核对象、维度与周期的确定

4.3 绩效考核体系的职责分工

4.4 绩效考核指标的确定

4.5 绩效考核权重的确定

4.6 绩效考核表的设计

4.7 绩效考核结果的评定与应用

4.8 本章小结

第 5 章 众邦电缆有限公司员工绩效考核的保障措施

5.1 高度重视绩效考核工作

5.2 完善各项标准及制度，奠定良好的考核基础

5.3 加强绩效考核的培训，构建绩效激励机制

5.4 加强绩效结果的运用，定期开展绩效回顾

5.5 本章小结

第 6 章 结论与展望

6.1 结论

6.2 展望

参考文献

附录

致谢