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【6h】

YY煤炭集团公司IPO改制方案设计

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一、前言

(一)研究背景与意义

(二)相关理论简述

(三)研究方法及内容

二、YY煤炭集团公司基本情况

(一)YY煤炭集团公司概况

(二)资产结构和人员分布

(三)生产经营情况

三、YY煤炭集团公司IPO改制的必要性和意义

(一)YY煤炭集团公司存在的问题

(二)YY煤炭集团公司IPO改制的必要性

(三)YY煤炭集团公司IPO改制意义

四、YY煤炭集团公司IPO改制的目标原则

(一)企业IPO改制政策分析

(二)YY煤炭集团公司IPO改制的目标原则

五、YY煤炭集团公司IPO改制方案设计思路

(一)严格要求

(二)统筹规划

(三)整合资源

(四)可持续发展

六、YY煤炭集团公司IPO改制方案的内容

(一)YY煤炭集团公司IPO改制资产重组模式

(二)资产的处置

(三)债务处理

(四)人员安置

(五)业务的处置

(六)股权结构的调整

(七)法人治理结构和规范管理

(八)相关问题的解决

七、YY煤炭集团公司IPO改制工作方案和流程

(一)IPO改制工作的具体程序

(二)IPO改制时间安排

参考文献

致谢

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摘要

IPO改制重组是指企业以在证券市场首次公开发行股票并以上市为目的而设立股份有限公司的改组行为。通过IPO改制重组有利于企业组织结构调整、经营机制转换和产品结构优化;IPO改制后的企业凝聚力增强、利益关系清晰明确、与地方经济能够协调发展;最重要的是在改制重组后,通过IPO成为公众公司,有力地加快企业自身发展的同时,适应经济结构调整和国有经济的战略发展需要。 本论文通过对YY煤炭集团公司现状及环境的分析,运用SWOT方法明确IPO改制重组的必要性,对YY煤炭集团公司IPO改制重组的主要政策进行分析汇总,明确IPO改制重组的原则和要达到的目的,理清IPO改制重组的总体思路,从而提出了YY煤炭集团公司IPO改制实施方案。有利于促进YY煤炭集团公司股东结构和组织结构的调整、转换经营机制;促进产品结构的调整、协调有关利益关系、增强企业凝聚力,更为重要的是有利于筹集企业发展所需的资金、使资金资源与物资资源相结合,促进当地经济的协调发展和YY煤炭集团公司的长足进步。 本文的创新之处在于针对我国当前的IPO改制的法律法规的要求,结合对YY煤炭集团公司的外部环境和内部结构及管理方面的分析,找出该公司当前存在的以及在将来发展过程中将遇到的问题,通过对该公司的IPO改制方案的合理设计,来解决存在的问题,同时对笔者在日后从事同行业的IPO改制工作具有实际指导意义。

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