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煤炭企业辅业改制实施方案设计研究

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摘要

煤炭企业主辅分离、辅业改制成功的关键是要制定一个切合企业实际的实施方案.本文以多个改制企业实施方案为案例,提供经验作借鉴.同时就制定实施方案过程中,遇到的问题和障碍,提出了解决问题的思路.

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来源
《第七届中国煤炭经济管理论坛暨2006年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会》|2006年|512-514|共3页
会议地点深圳
作者
张玉东;
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作者单位

中国煤炭学会;

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会议组织
正文语种
原文格式 PDF
中图分类 F426.21;
关键词
煤炭企业; 企业改制; 主辅分离;

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