Bk公司市场营销策略研究

摘要

随着生产与贸易的国际化，检测认证已成为生产贸易的重要一环。产品的检测认证是产品走向全球的通行证。在国际贸易中，产品的检测认证更是成为国际贸易摩擦、贸易壁垒的一个借口。随着中国市场经济的发展，国际上很多著名的第三方认证机构也纷纷来到我国设立认证公司及办事处机构，开展相关业务。本文以一家外资第三方检测认证企业(BK公司)为研究对象，系统运用营销管理理论的基本框架，在用波特的五力模型和SWOT分析工具，分析BK公司面临的市场竞争环境及公司的优势、劣势、机会、及威胁的基础上，进而通过市场细分，确定了该公司的目标市场，明确提出了公司的市场定位，及BK公司应大力发展以广东玩具市场的RoHS检测认证业务为核心的市场营销战略；最后依据营销策略理论和服务营销理念，提出了BK公司完整的市场营销策略，并对营销策略的执行与控制手段做出了论述。以期为该公司在中国市场的开拓提供指导，也希望能为公司如何在现阶段金融危机的背景下，通过有效营销，获得持续发展提供帮助。同时还可以为同类检测认证企业的市场开拓提供借鉴。

目录

文摘

英文文摘

声明

—、引 言

(一)研究背景与意义

(二)研究内容和思路

二、BK公司营销环境分析

(一)BK公司及营销现状

(二)BK公司的宏观环境分析

(三)BK公司的竞争环境分析

(四)BK公司的SWOT分析

三、BK公司市场营销战略的制定

(一)市场细分方法

(二)基于市场细分的BK公司目标市场选择

(三)BK公司的市场定位

四、BK公司市场营销策略

(一)产品营销策略

(二)服务策略

(三)价格策略

(四)销售渠道策略

(五)BK公司的促销策略

五、BK公司营销策略的执行与控制

(一)营销策略执行

(二)营销策略控制

参考文献

致谢