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目录
一、引 言
(一)研究背景与意义
(二)研究的主要思路与方法
1、研究的主要思路
2、研究的主要方法
二、相关理论综述
(一)国有企业和人员退出机制的内涵
(二)国有企业冗员现状
1、国有企业冗员的基本情况及原因分析
2、国有企业冗员退出机制的途径
3、国有企业冗员退出存在问题的分析
(三)对国有企业裁员的研究
1、裁员的分类及主要方法
2、裁员的实施过程
3、目前裁员存在的问题
4、研究现状的小结
三、甘肃建投员工退出机制的现状分析
(一)甘肃建投不在岗人员及冗员现状
1、长期不在岗人员基本情况
(二)甘肃建投现有员工退出方式及影响
1、协议解除劳动关系
2、企业内部退养
3、员工违法、违纪解除劳动关系
(三)甘肃建投员工退出机制的问题及原因分析
1、人力资源管理体系中员工退出机制的缺失
2、缺乏科学合理的退出措施和方法
3、员工退出方式单一,对相关概念理解有误
4、资金筹措困难,企业人员遣散经济补偿与安置资金匮乏
5、员工固有思想和长期形成的企业文化成为退出机制的有效运行最大障碍
四、甘肃建投冗员分流安置方案设计
(一)冗员分流安置的政策依据
(二)多样化的冗员分流安置方式
1、企业员工自然退出方式
2、企业主导的冗员安置方式
(三)冗员分流安置流程设计
1、营造公开、公正的环境
2、建立循序渐进的冗员安置流程
(四)冗员分流安置的支持系统
1、工作分析
2、员工的招聘与配置
3、绩效考核和激励约束机制
4、员工培训和储备计划
5、企业文化建设
五、甘肃建投冗员分流安置方案的实施
(一)冗员分流安置方案的实施步骤
1、理念先行
2、规范人力资源管理工作
3、明确员工退出要求,规范退出程序
4、实施有效的员工绩效甄别
5、实施员工退出
(二)冗员分流安置方案实施过程中的保障措施
六、结 论
参考文献
致谢
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