粤北清远地区三级甲等医院人才流失问题研究

摘要

“人才资源是第一资源”，随着我国卫生行业的改革不断深入，国内医疗市场的竞争越来越激烈，人才作为医院可持续发展的重要资源，成为竞争的焦点，优秀人才的外流对医院的发展带来了严重的影响。
　　本文通过对粤北某地区医院人才流失的研究，找出原因，拟定对策，采用问卷调查与访谈相结合的方法，分析人才流失的原因，提出正确看待人才流失的观点和吸引人才防止流失的对策。以薪酬理论、绩效理论、人才调配理论为依据，进一步优化粤北清远地区医院人才队伍建设。

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一、绪 论

（一）研究背景与选题意义

（二）论文研究的主要内容与思路

（三）论文的研究方法和技术路线图

二、论文核心概念与相关理论依据

（一）概念界定

（二）国内外学者关于人才流失的理论综述

三、粤北清远地区三级甲等医院人才队伍建设现状

（一）清远地区人口、社会与医疗发展状况

（二）清远地区三级甲等医院的经营环境与人才配备

（三）清远地区三级甲等医院的人才绩效考核制度

（四） 清远地区三级甲等医院知识型人才薪酬制度

（五）清远地区三级甲等医院专业人才的大量外流现象

(六)人才流失对医院经营的影响

四、粤北清远地区三级甲等医院知识型人才流失的因素分析

(一) 清远地区“三甲”医院人才流失问题的分析角度

（二）导致知识型员工流失的社会环境因素

（三）基于知识型员工自身需求的内化因素

（四）知识型员工流失的内部管理体制因素

（五）、知识型员工的组织认同感与工作满意度因素

五、粤北清远地区三甲L医院的案例

（一）拟定L医院知识型员工流失状况调研的范畴、结构与方法

（二）L医院知识型员工流失原因的调查问卷设计

（三）L医院知识型专业员工所处的外部环境状况

（四）L医院内部知识型员工的绩效工资与薪酬标准

（五）L医院知识员工的组织认同感与员工心理契约履行状态

（六）L医院知识型员工流失的统计分析

六、粤北清远地区三级甲等医院人才流失的应对策论

（一）对人才流失状况的控制目标

（二）落后地区医疗机构人才队伍建设的先决条件

（三）提升清远地区三级甲等医院知识型员工的管理策略

（四）改进L医院知识型人才队伍建设需解决的关键问题

七、展望与遗留问题

（一）主要问题与结论

（二）进一步研究的问题

参考文献

致谢