声明
第一章 绪论
1.1研究背景及意义
1.1.1研究背景
1.1.2研究意义
1.2 研究内容与思路
1.2.1 研究内容
1.2.2 研究思路
第二章 理论综述
2.1 精益生产理论
2.1.1 国内外研究现状
2.1.2 精益生产管理
2.1.3 精益生产原则
2.2 流程管理和流程优化的相关理论
2.2.1 流程管理和流程优化的内涵
2.2.2流程管理的ECRS方法
第三章 GB公司HDI板生产流程管理现状分析
3.1 GB公司概况
3.2 GB公司面临的问题
3.3 GB公司流程管理现状
3.3.1 二阶HDI板生产流程
3.3.2 价值流图分析技术的应用
3.3.3价值流图中产品族的选定
3.3.4 产品族的生产信息流
3.4 PV022200518-0A生产流程的价值流分析
3.4.1 PV022200518-0A产品价值流当前状态图
3.4.2 PV022200518-0A产品价值流现状图分析
3.4.3 PV022200518-0A产品价值流未来图分析
3.5 GB公司流程管理中存在的具体问题分析
3.5.1 流程问题分析
3.5.2 关键流程分析
3.6 GB公司流程管理现存问题的成因分析
第四章 HDI板生产线流程优化方案的设计与实施
4.1.2 优化设计思路
4.1.3 优化设计原则
4.2 DVCP工序流程优化方案
4.2.1流程说明
4.2.2流程分析
4.3压合工序流程优化方案
4.3.1流程说明
4.3.2工序信息流
4.3.3价值流分析
第五章 HDI板生产流程优化方案的实施与保障
5.1.1实施步骤
5.1.2实施重点与难点
5.1.3实施效果与评价
5.2流程优化方案的保障
5.2.1制度保障
5.2.2 组织保障
5.2.3信息保障
5.2.4资源保障
第六章 结论与展望
6.1结论
6.2展望
参考文献
附录 GB公司HDI板流程绩效重要性调查问卷
致 谢
