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第一章 绪论
1.1 研究背景与研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究内容和研究方法
1.2.1 研究内容
1.2.2 研究方法
1.3 研究框架和技术路线图
1.3.1 研究框架
1.3.2 技术路线图
第二章 理论回顾和文献综述
2.1 企业国际化理论
2.1.1 国际产品生命周期理论
2.1.2 国际生产折衷理论
2.1.3 与创新相关联的国际化模型
2.1.4 国际化网络模型
2.2 营销动态能力理论
2.3 市场营销研究模型和工具
2.3.1 波特五力分析模型
2.3.2 营销PEST分析模型
2.3.3 营销STP策略模型
2.3.4 SWOT分析矩阵
第三章 医药国际化概述及我国医药发展现状分析
3.1 药物分类
3.2 跨国医药企业国际化发展动因
3.3 各国医药国际化战略概述及借鉴启示-以仿制药为例
3.3.1 美国等发达国家仿制药国际化发展战略及借鉴启示
3.3.2 印度等发展中国家仿制药国际化发展战略及借鉴启示
3.4 我国的药物发展历程及创新现状概述
3.4.1 我国药物研发的发展历程
3.4.2我国政府对于创新药的政策支持
3.4.3 我国医药企业增长与营收现状
3.4.4 我国创新药销售占比格局推演
3.4.5 我国创新药研发升级路线
3.4.6 未来创新药发展趋势及对中国药企的影响
第四章 海正药业国际化营销现状分析
4.1 海正药业概况简述
4.2 海正药业宏观环境分析-PEST
4.2.1 政治环境
4.2.2 社会环境
4.2.3 经济环境
4.2.4 技术环境
4.3 海正药业行业竞争情况分析-五力模型
4.3.1 供应商的议价能力
4.3.2 购买者的议价能力
4.3.3 新进入者的威胁
4.3.4 替代品的威胁
4.3.5 行业内对手的竞争
4.4 海正药业SWOT分析
4.4.1 优势（Strength）
4.4.2 劣势（Weakness）
4.4.3 机会（Opportunity）
4.4.4 威胁（Threat）
第五章 海正药业国际化营销战略制定
5.1 国际市场细分
5.1.1 国际市场细分的标准
5.1.2 细分后各国际细分市场的特点
5.2 国际目标市场评估与选择
5.3 国际目标市场定位
5.3.1 “一带一路”沿线国家集中营销化战略
5.3.2 美国等发达市场成本领先战略
5.3.3 亚洲加工定制市场的差异化战略
第六章 海正药业国际市场营销战略的实施保障
6.1 人员与组织保障
6.1.1 人员保障
6.1.2 组织保障
6.2 资金与信息保障
6.2.1 资金保障
6.2.2 信息保障
6.3 生产技术与质量保障
6.3.1 生产保障
6.3.2 技术保障
6.3.3 质量保障
第七章 结论与展望
7.1 主要结论和建议
7.2 研究展望
参考文献
致谢
