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第一章 绪论
1.1 研究背景与研究目的
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的
1.2 研究内容及研究意义
1.2.1 研究内容
1.2.2 研究意义
1.3 研究方法及框架
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究技术路线
第二章 相关概念及理论综述
2.1 智慧停车相关概念界定
2.1.1 智慧停车
2.1.2 智慧交通
2.1.3 智慧城市
2.2 市场营销相关理论基础
2.2.1 PEST分析理论
2.2.2 波特五力模型
2.2.3 SWOT分析理论
2.2.4 市场营销7Ps理论
2.2.5 网络营销理论
2.2.6 市场营销STP理论
2.3 智慧停车相关文献综述
2.3.1 智慧城市、智慧交通系统构建的研究
2.3.2 智慧停车行业现状与发展趋势的研究
2.3.3 智慧停车行业设计规划的研究
2.3.4 智慧停车行业营销策略的研究
第三章 甘肃方达科技公司营销环境分析
3.1 营销外部环境分析
3.1.1 政策环境分析（Political）
3.1.2 经济环境分析（Economic）
3.1.3 社会文化环境分析（Social）
3.1.4 科学技术环境分析（Technological）
3.1.5 PEST分析结论
3.1.6 智慧停车行业环境分析
3.1.7 与行业内主要竞争对手的比较
3.1.8 外境环境评价矩阵
3.2 营销内部环境分析
3.2.1 企业资源
3.2.2 企业能力
3.2.3 营销内部环境分析矩阵
3.3 SWOT矩阵分析
第四章 甘肃方达科技公司营销现状分析
4.1 公司业务发展总体情况介绍
4.2 公司营销存在的问题
4.3 存在问题的成因分析
第五章 甘肃方达科技公司STP分析
5.1 市场细分(Market Segmentation)
5.1.1 根据区域位置进行细分
5.1.2 根据客户性质进行细分
5.1.3 根据客户需求进行细分
5.2 目标市场（market targeting）
5.3 市场定位（market positioning）
5.3.1 定位停车市场资源方整体解决方案提供商
5.3.2 定位用户停车难解决助手
第六章 甘肃方达科技公司市场营销策略的制定
6.1 产品策略
6.1.1 针对停车市场资源方产品开发策略
6.1.2 针对停车用户产品开发策略
6.1.3 针对政府部门及车后市场服务商产品开发策略
6.2 价格策略
6.2.1 针对停车市场资源方价格策略
6.2.2 针对停车用户价格策略
6.2.3 针对政府部门及车后市场服务商价格策略
6.3 渠道策略
6.3.1 结合现有渠道继续打造平台流量入口
6.3.2 加快线上线下渠道融合形成营销合力
6.3.3 支付宝、微信、云闪付等支付渠道的推广策略
6.3.4 百度、微博、头条、抖音等新媒体渠道的推广策略
6.4 促销策略
6.4.1 广告策略
6.4.2 营业推广策略
6.5 人员策略
6.5.1 人员的本地化
6.5.2 人员的专业化
6.6 有形展示策略
6.6.1 打造生动、形象、有趣的企业产品形象
6.6.2 定期组织公司内部形象展示活动
6.6.3 培养优质合作伙伴，打通服务的最后“一公里”
6.6.4 积极参与公益活动提高企业的社会知名度
6.7 过程管理策略
6.7.1 建立CRM客户关系管理数据库
6.7.2 沟通平台的建立和信息的有效传播
6.7.3 服务关键用户，实行会员制
6.7.4 开通400电话及三方监督机制
第七章 甘肃方达科技公司营销策略实施的保障措施
7.1 深化公司结构调整
7.1.1 收入结构的转型
7.1.2 组织结构的转型
7.2 深化营销体系配置
7.3 加强人力资源建设
7.4 完善公司财务制度及风险应对
第八章 结论与展望
8.1 主要结论
8.2 不足与展望
8.2.1 研究不足
8.2.2 研究展望
参考文献
致谢
作者简历
