中国旅游业“走出去”战略与跨国经营问题研究

摘要

实施“走出去”的发展战略，是中国政府确定的应对加入世界贸易组织的既定方针，也是适应经济全球化、国内外市场一体化发展趋势的必然要求。与世界旅游发达国家相比，中国旅游业的市场竞争力还很不够，一些标志竞争力和发展水平的指标较低，这反映了中国旅游业现阶段规模和效益的不对称，也正是我们与世界旅游强国的主要差距所在。目前，中国旅游业正处在发展的关键时期，能否充分认识和善于抓住机遇，直接关系到能否加快缩小与旅游强国目标的差距，也意味着实现旅游强国目标的总体时间进程，对中国旅游业来说，实施“走出去”的发展战略就是要推动旅游企业实施跨国经营战略。 上世纪90年代是我国旅游业跨国经营集中发展的阶段。十余年来，我国旅游业跨国经营不可否认地取得了一定的成绩，积累了一些经验，但总的说来，由于发展时间短暂，还存在着跨国企业经营的企业少、规模小、股权单一、业务面窄、效益差的难题。而如何解决这些难题，推动我国旅游业跨国经营的发展，自然成为当前业界关注的焦点，也构成本文的写作主旨。 从这一主旨出发，文章的论述分为三大部分。首先，是对我国旅游业的国际竞争力整体水平进行评析，包括我国旅游业的国际竞争的优势、劣势的分析。其次，辩证分析“引进来”是“走出去”的前提条件，阐述了我国旅游业如何通过利用外资提升国际竞争力。最后，是旅游业“走出去”战略与跨国经营的对策思路。在这一章中，文章首先从三个方面论述旅游企业实施跨国经营的必要性；其次针对我国旅游企业跨国经营的基本特点及基本状况，提出我国旅游企业实施“走出去”战略及跨国经营的思路。

目录

文摘

英文文摘

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前言

一、选题的背景与意义

二、本文的基本思路与研究框架，研究方法

第一章 中国旅游业参与国际竞争的优劣势分析

第一节中国旅游业参与国际竞争的优势

一、旅游资源丰富与客源市场规模巨大

二、国际化经营有相当的基础，具有参与国际市场竞争的基本条件

三、以政府为主导、市场为基础的发展模式具有很大的优越性

第二节中国旅游业参与国际竞争的劣势

一、旅游企业缺乏大规模的跨国经营实力

二、旅游业基础设施不完善、专业人才的缺乏影响竞争力

第二章 旅游业引进外资与提升“走出去”的国际竞争力

第一节 利用外资加快旅游业基础设施建设进程

第二节 利用外资壮大中旅行社规模与提高竞争力

第三节 利用外资提升旅游业的管理水平与服务质量

第三章旅游业“走出去”战略与跨国经营的对策思路

第一节旅游企业实施跨国经营的必要性

一、国际旅游是服务贸易中的创汇优势产业

二、旅游企业跨国经营推动外向型经济的发展

三、跨国经营拓展旅游业的发展空间与实现旅游强国目标

第二节我国旅游业跨国经营的基本对策思路

一、旅游企业跨国经营的基本特点

二、我国旅游企业跨国经营的基本状况

三、我国旅游企业实施“走出去”战略及跨国经营的思路

参考文献

后记