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摘要
序言
第一章 NIST的历史演变
1.1 初创阶段:以技术引进为中心,开展政府检测与标准研究工作
1.2 成长阶段:以军事工作为重心,促进技术研究与服务快速发展
1.3 改革阶段:以基础研究为中心,改革组织结构,促进平衡发展
1.4 成熟阶段:以科学研究为基础,完善组织结构,开展技术转移
第二章 NIST的组织结构及运营管理
2.1 以综合性使命为导向的组织结构
2.2 灵活有机的运营管理
2.2.1 循环演进的战略规划
2.2.2 分工明晰的财务运营
2.2.3 灵活多样的人员管理
第三章 NIST的科研部门及计量研究工作
3.1 材料计量实验室
3.2 物理计量实验室
3.3 工程实验室
3.4 信息技术实验室
3.5 纳米科技中心和NIST中子研究中心
第四章 NIST的影响与地位
4.1 官方标准民间化的协调者
4.2 组织卓越绩效的引领者
4.3 企业技术创新的促成者
参考文献
后记