微软Dynamics AX在悠度集团ERP项目中的实施与定制

摘要

近年来,ERP在我国获得了迅速的发展,众多企业通过实施ERP收到了良好的成效,提高了管理水平,改善了业务流程,增强了企业的竞争力。通过ERP将企业物流、资金流和信息流统一管理,对企业所拥有的人力、资金、材料、设备、生产技术、信息和时间等各项资源进行综合平衡和充分考虑。通过ERP最大限度利用企业现有资源,取得更大的经济效益。
　　 本文主要以悠度集团ERP项目的实施为背景,将ERP理论与项目建设有机结合起来。首先,介绍了ERP实施与业务流程重组的相关理论基础及微软DynamicsAX系统核心功能介绍及产品特点。其次,从悠度集团ERP的项目建设实际情况出发,论述了悠度集团信息系统当时的状况、悠度ERP项目的立项、选型与项目小组的成立。随后,在实施ERP之前,对系统各个核心模块进行详细的需求分析。在需求分析的基础上,对悠度总体流程按照职能划分进行了业务流程重组及优化。按照优化后的业务流程进行了相应的蓝图设计和部分数据模拟试用,将固化后的业务流程中按照各个流程的走向实现,并实施上线。同时对微软Dynamics AX系统的客户化开发环境、开发语言、开发范围进行了介绍,以案例的形式说明了如何进行客户化开发。最后,展示了系统成功上线并应用了一段时间后核心模块的主要界面,总结并展望悠度集团的信息化建设之路。本研究利用ERP理论知识及现代企业管理知识、技术的实现同企业信息化建设实践相结合,采用了一些图例和图表直观的说明了ERP系统实施的一些关键点,为企业提供了真实可行的信息系统建设方案,对提高企业的管理水平、优化业务流程,适应未来企业发展和市场竞争具有一定的参考价值。其中一些知识和方法对即将或正在实施ERP项目的企业具有借鉴和参考的意义。