非营利组织参与城市社区居家养老服务的模式研究——以“WXXY”参与Q社区居家养老服务为例

摘要

随着经济社会的发展，我国的人口结构发生了显著的变化，人口老龄化进程加快。传统家庭养老功能日益弱化，机构养老发展相对滞后且成本较大，因而既能发挥家庭养老功能，又能充分利用社区资源，而又不需要耗费过高成本的居家养老将成为解决我国养老问题的重要出路。居家养老服务的提供者既可以是政府，也可以是市场，还可以是第三部门。由不同的社会主体为老年人提供多元化的居家养老服务能够更好地满足老年人的需求，也符合我国推进社会福利社会化进程的要求。非营利组织因其自身所具有的特性，在提供居家养老服务方面有其独特的优势。鼓励非营利组织的参与乃是今后城市社区居家养老服务发展的必然趋势。目前，国内一些社会工作专业化和职业化程度比较高的城市，非营利组织参与社区居家养老服务，主要是“政府购买”的模式。本文以X市“WXXY”咨询服务中心参与X市Q社区居家养老服务为案例，探讨在社会工作专业化和职业化程度不高的社会条件下，非营利组织参与社区居家养老服务的实践模式。
　　研究发现，非营利组织与社区及高校社会工作合作，在社区范围内建立专业社会工作与传统社区工作相融合的社工服务站，以社工服务站为平台开展居家养老服务的实践模式，是在社会工作专业化和职业化程度不高的社会条件下，非营利组织参与社区居家养老服务的一种新型模式。这种模式秉持的是“互惠共赢”的理念，而在开展具体服务过程中则以专业社会工作的价值理念为指导。与社区合作及专业社会工作的介入，是非营利组织参与社区居家养老服务的路径选择。非营利组织在参与社区居家养老服务中，要建立与政府和社区良好的合作关系，以保证在开展服务过程中有一定的独立空间;要运用社会工作专业价值理念和方法，整合各种资源。

目录

声明

摘要

第一章 绪论

第一节 选题背景和研究意义

第二节 文献回顾

第三节 理论基础和研究框架

第四节 研究方法——个案研究法

第二章 机构概述

第一节 X市“WXXY”咨询服务中心的历史与发展

第二节 X市“WXXY”咨询服务中心的基本架构与运行机制

第三节 X市“WXXY”咨询服务中心的社区拓展

第三章 非营利组织参与社区居家养老服务模式的实证分析——X市Q社区社工服务站的实践

第一节 X市Q社区社工服务站基本概况

第二节 X市Q社区社工服务站服务项目开展基本情况

第三节 对X市Q社区社工服务站项目的简要评估

第四节 X市Q社区社服务站的基本运作机制

第四章 总结和讨论

第一节 非营利组织参与社区居家养老服务的模式

第二节 非营利组织参与社区居家养老服务的意义

第三节 非营利组织参与社区居家养老服务存在的问题

第四节 研究局限

参考文献

附录

后记