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员工绩效考核管理系统的分析与设计

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摘要

第一章 绪论

1.1 研究背景及意义

1.2 国内外现状

1.3 银行绩效相关理论

1.4 论文研究内容及组织结构

第二章 系统相关技术

2.1 B/S体系结构

2.2 ASP.NET技术

2.3 UML

2.4 SQL Server 2005数据库

2.5 本章小结

第三章 系统需求分析

3.1 绩效考核管理业务概况

3.2 绩效考核管理主要业务

3.2.1 基本数据管理业务

3.2.2 绩效考核指标设定业务

3.2.3 绩效考核任务下达业务

3.2.4 绩效考核结果分析业务

3.2.5 信息发布业务

3.3 系统功能需求

3.3.1 系统管理需求

3.3.2 基本数据管理需求

3.3.3 考核指标管理需求

3.3.4 考核任务管理需求

3.3.5 考核结果分析管理需求

3.3.6 信息发布管理需求

3.3.7 综合查询管理需求

3.4 系统用例模型

3.4.1 系统管理员用例图

3.4.2 行长用例图

3.4.3 绩效考核负责人用例图

3.4.4 银行员工用例图

3.4.5 操作员用例图

3.5 系统静态模型

3.6 系统动态模型

3.6.1 系统管理员维护系统信息顺序图

3.6.2 绩效考核信息顺序图

3.6.3 操作员操作数据顺序图

3.6.4 绩效考核管理活动图

3.6.5 员工查看绩效成绩活动图

3.6.6 员工绩效成绩发布协作图

3.7 系统其它需求

3.8 本章小结

第四章 系统设计与实现

4.1 体系结构设计

4.1.1系统设计目标

4.1.2 软件体系结构

4.1.3 硬件体系结构

4.2 主要功能模块设计

4.3 数据库设计

4.3.1 数据库需求分析

4.3.2 数据库概念结构设计

4.3.3 数据库逻辑结构设计

4.4 系统主要界面设计

4.4.1 登录界面

4.4.2 主界面

4.4.3 员工界面

4.4.4 绩效考核管理界面

4.4.5 绩效成绩管理界面

4.5 系统测试

4.6 本章小结

第五章 总结与展望

5.1 总结

5.2 展望

参考文献

致谢

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摘要

国内银行正处于完善管理、提高服务这样一个阶段。竞争中的关键是人才,银行人才的流失是银行面对的一个威胁。银行为了留住人才或者吸引人才,需要制定合理的激励机制,提高员工的士气和业绩,进行优胜劣汰,保持最优秀的员工团体。这种激励机制的基础是银行员工的绩效考核制度。员工考核的结果关系到每个行员本身的利益问题,正确的评估行员的业绩,奖惩才可能公正、公平,才能激励员工的工作热情。绩效考核管理已经成为资源管理的核心,在实现企业战备目标方面起着举足轻重的作用,并且已经成为业界的一个共识。
   员工绩效考核管理系统是银行事务管理的一个办公平台,这个平台以员工的基本信息为基础,以绩效计算和绩效分析为核心。本文根据银行绩效考核管理日常工作,采用软件工程的理论、技术和工具,分析、设计并实现一个银行员工绩效考核管理系统。论文探讨基于ASP.NET的B/S体系结构开发应用,以SQLServer2005作为后台数据库服务器,对员工绩效考核管理的业务流程及功能需求进行了比较详细、深入的分析,对系统的主要功能模块进行设计与实现。
   系统功能模块包括基本数据管理、绩效考核指标管理、绩效考核任务管理、绩效成绩管理、信息发布管理、绩效成绩分析与统计管理等。系统使银行绩效考核管理部门的办公效率提高,绩效考核行为更加公平、公正,考核更加透明,为进一步实现科学化的管理,提供一个有效的工具与手段。

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