面向钢铁企业的备件库存管控模型

摘要

备件是设备正常维检修和应急处理的保障性物资，是保障设备处于良好状态的重要因素。随着市场竞争加剧和客户需求的多样化、定制化，要求企业能够快速的响应市场需求，因而作为重要的后勤保障和支持性物资，高效的备件库存管理是必不可少的。特别对于资金密集型的钢铁企业，由于备件的短期造成的停机损失更加巨大，因此运用现代管理方法对钢铁企业备件库存进行高效的管理具有重要的战略性意义。
　　 本文从企业设备资产管理、备件库存管理及其绩效管理三方面对国内的研究现状进行了综述，阐明了从业务管控的角度对备件管控体系进行研究的必要性。基于备件管理的相关基础理论阐述，本文根据平衡记分卡的绩效评价方法，从备件的库存控制成本、备件库存的客户服务水平、备件库存控制的质量和备件库存的组织保障能力四个方面构建了相应的备件库存管理控制模型，以及与之对应的指标体系。通过指标与业务活动的对接，实现了对企业备件库存的动态管控，并详细阐述了设备资产业务管控模型构建的方法论。
　　 为了说明模型的可适用性，本文结合钢铁A企业实际，开展实地调研，收集统计相关数据，构建了具体的与业务活动对接的库存管理控制模型，并邀请相关的专家对指标体系进行评估，然后根据熵值法来确定各个指标的重要程度，并据此来确定各个指标对应业务活动的重要程度，进而对管控模型所对应的重要业务活动进行了相关的优化分析，从而弥补了当前管理局限于企业内部数据的缺陷。研究结果表明，该备件库存管控方法不仅能有效提升钢铁企业的备件管控绩效，也可以推广到其他相关企业，具有很大的现实意义。

目录

声明

摘要

第一章 绪论

1．1 课题背景及意义

1．2 国内外研究现状综述

1．2．1 企业设备资产管理研究现状

1．2．2 备件库存管理研究现状

1．2．3 库存绩效管理研究现状

1．2．4 国内外研究评述

1．3 研究目标与内容

1．3．1 研究目标

1．3．2 研究内容

第二章 备件库存管理

2．1 备件库存管理模式

2．2 库存管理模式的比较分析

2．3 传统备件仓库管理的困难

第三章 备件库存综合管理控制模型

3．1 备件库存管理目标的确定

3．2 指标体系的构建

3．2．1 指标体系构建的要求

3．2．2 指标体系构建的注意事项

3．2．3 指标的筛选

3．2．4 备件库存管控关键指标体系

3．3 备件库存管控模型的构建

3．3．1 指标与业务活动的互动关系

3．3．2 库存管控模型的建立

第四章 企业备件库存管理在钢铁企业的应用

4．1 企业备件库存管理现状分析

4．2 备件库存的优化分析

4．2．1 备件需求计划与补库计划分析

4．2．2 库存定额优化分析

4．2．3 备件采购策略分析

4．2．4 备件来源及储备结构分析

4．2．5 备件库存结构及计价方式分析

4．2．6 库存盘点分析

4．2．7 库存的信息化入库

4．3 企业备件库存管理应用

4．4 评价应用分析

4．5 小结

第五章 结论与展望

5．1 研究总结

5．2 研究不足

参考文献

致谢