声明
摘要
第一章 导论
1．1 研究背景
1．2 研究目的与研究意义
1．2．1 研究目的
1．2．2 研究意义
1．3 相关理论研究综述
1．3．1 产业价值链相关理论综述
1．3．2 虚拟价值链理论
1．3．3 价值网理论
1．3．4 视频体育产业价值链与竞合战略文献综述
1．4 研究对象与方法
1．4．1 研究对象
1．4．2 研究方法
1．5 研究框架
第二章 三网融合的演进与发展
2．1 三网融合的诠释
2．2 三网融合的意义
2．3 国外发达国家三网融合的演进与发展现状
2．4 我国三网融合的演进与发展现状
2．4．1 三网融合产业政策的推进
2．4．2 我国三网融合发展历程
第三章 视频体育的界定与意义
3．1 视频体育的界定
3．1．1 传统体育电视
3．1．2 网络电视
3．1．3 电视体育
3．1．4 音视频
3．2 视频体育提出的背景与意义
3．2．1 传统的电视体育传播方式已不适应时代发展的需要
3．2．2 网络技术的发展催生视频体育的诞生
3．2．3 我国视频体育已具备庞大的消费市场
3．2．4 相关政策、法规的相继出台对于视频体育的发展具有推动作用
3．2．5 视频体育：三网闻业务融合的先行者
第四章 “播控权”之争的多层面假设与解读
4．1 “播控权”在信息传播中的重要性
4．2 “播控权”的归属之争
4．2．1 广电与电信行业的优劣势解读
4．2．2 “播控权”的归属模式探讨
4．3 视频体育“播控权”归属博弈模型
4．3．1 广电与电信两大主体的博弈关系解读
4．3．2 传统的博弈格局：囚徒困境
4．3．3 理想策略：智猪博弈
第五章 我国视频体育产业发展环境研究
5．1 视频体育产业的界定
5．2 我国视频体育产业的发展现状
5．3 三网融合对我国视频体育产业的影响
5．3．1 硬环境方面
5．3．2 软环境建设层面
5．4 价值链重构对视频体育产业发展探究
第六章 三网融合时代下视频体育产业价值链重构设计
6．1 三网融合时代下视频体育产业价值链重构类型
6．1．1 视频体育产业的基本价值链
6．1．2 视频体育产业的延伸价值链
6．1．3 视频体育产业的拓展价值链
6．1．4 视频体育产业的虚拟价值链
6．1．5 视频体育产业的价值网
6．2 三网融合时代下视频体育产业价值链重构模式
6．3 视频体育产业价值链重构模型
第七章 我国视频体育产业价值链重构的实施路径
7．1 路径选择的基本依据
7．1．1 视频体育产业价值链的网络化
7．1．2 视频体育产业价值链的弹性化
7．2 视频体育产业价值链重构的路径选择
7．2．1 调整价值链上的关键环节
7．2．2 提升关键价值环节的价值刨造能力
7．2．3 价值链纵横延伸，增加价值链环节
7．2．4 立足基本业务，实现新业务的拓展、跨产业经营
7．2．5 建立合理的产业价值链利益分配机制
第八章 结论与建议
8．1 结论
8．1．1 以“视频体育”为突破口，符合国家、人民、企业三者利益
8．1．2 视频体育播控权应由两大部门监督管理
8．1．3 三网融合为视频体育价值链重构的平台
8．1．4 视频体育产业重构模式为专业延伸式及多元拓展式
8．1．5 视频体育产业价值链重构类型：基本价值链、延伸价值链、拓展价值链、虚拟价值链及价值网
8．2 建议
8．2．1 加强视频体育产业的行业立法，完善监管体系
8．2．2 加快市场化改革，丰富视频体育内容产业
8．2．3 探索多方的互赢模式
8．3 进一步研究的方向
参考文献
附录
附录1：基于价值链重构的视频体育产业竞争战略研究调查问卷
附录2 厦门广电网络传媒(集团)股份有限公司及中国电信集团厦门分公司专家访谈方案
致谢
攻读学位期间主要研究成果
