厦门银鹭集团商务过程管理系统的设计与实现

摘要

据统计目前各企业营销系统均有助代、业代上千多名，经销商更是好几千个，掌控售点多则几十万家，随着企业每年规划工作的开展，营销系统的人员将进一步增多，经销商还在逐步扩展，传统大量的销售数据分析、滞后的策略商讨在面对当下的企业病痛以形同虚设，如何能让企业快速庞占市场并降低核心成本，成为真正的“大”、“强”、“精”？厦门银鹭集团的高端销售团队迫切需要一套结合销售管理，外勤管理，经销商管理融合一体的综合性平台，通过这平台来提升企业工作效率、增强市场竞争力。
　　售管家管理系统采用J2EE框架，基于B/S模式架构运行于各系统平台上的应用软件。在许多细节方面均表现得更加人性、更加成熟、更加完善，结合公司需求，通过移动业务应用与管理平台相结合模式，全面实时、跟踪掌控门店业务人员日常管理情况，以此提升管理者的整体管理能力和业务员的业务能力。
　　本文论述了厦门银鹭集团商务过程管理系统的设计和实现，在实现部分重点阐述了系统各主要功能的实现方法。阐述了厦门银鹭集团商务过程管理系统的项目背景。结合需求分析结果，确定厦门银鹭集团商务过程管理系统的建设目标，分析系统的功能需求、非功能性需求等。根据需求分析的结果对厦门银鹭集团商务过程管理系统进行架构设计等。基于需求分析和设计的结果，实现厦门银鹭集团商务过程管理系统。测试结果表明，厦门银鹭集团商务过程管理系统很好的完成了设计目的。

目录

声明

摘要

第一章 绪论

1．1 研究背景

1．2 系统目标

1．3 系统建设原则

1．4 本文工作

1．5 本文组织结构

第二章 系统需求分析

2．1 项目概述

2．2 申报管理

2．3 绩效管理

2．4 渠道管理

2．5 设置

2．6 基础信息

2．7 本章小结

第三章 系统总体设计

3．1 系统设计

3．1．1 总体结构

3．1．2 网络拓扑结构

3．1．3 系统模块图

3．2 数据库设计

3．2．1 数据库安全设计

3．2．2 应用软件操作安全

3．2．3 系统可靠性

3．3 本章小结

第四章 系统主要模块的设计与实现

4．1 开发环境

4．2 申报管理

4．3 绩效管理

4．4 公告

4．5 渠道管理

4．6 设置

4．7 基础信息

4．8 本章小结

第五章 系统测试

5．1 系统测试

5．2 本章小结

第六章 总结与展望

6．1 总结

6．2 展望

参考文献

致谢