基于核心竞争力的民营企业文化建设研究——以三棵树涂料股份有限公司为例

摘要

作为企业生存发展的重要战略资源——企业文化，对于企业核心竞争力的形成有着决定性和战略性的意义。企业文化的设计与发展已成为企业日常管理当中一个非常重要的环节，它能够很好的加强企业的核心竞争力，进而提高企业的经营业绩。企业要想长期保持在竞争中的优势地位，只能是塑造、提升企业的核心竞争力。但是，现在的民营企业对于企业文化的意识及对核心竞争力的认识存在误区，而另一方面，民营企业较国有企业有更明晰的产权和更大的自主性，因此，研究企业文化与企业核心竞争力是如何产生联系并相互作用，探讨基于核心竞争力的民营企业文化的建设，对于民营企业的发展具有重要的意义和实践性。
　　本文通过提炼中外学者对企业文化与企业核心竞争力的理论研究观点，界定二者的涵义，并从理论、相互作用影响角度分析二者的关系，提出以提高核心竞争力为目标的民营企业文化建设思路，并以三棵树公司作为实证案例，力争提炼出该企业的企业文化建设实践性，为民营企业文化建设提供参考。论文的研究工作主要包括，首先从理论与实践的背景上提出问题，明确论文的目标，介绍企业文化与企业核心竞争力的中外文献并设计论文的研究思路。其次对本文所研究的民营企业、民营企业文化及民营企业核心竞争力的相关理论进行介绍并进行概念界定，指出民营企业是与国有企业相对的企业，并引用狭义的概念，将企业文化分成四个层面，即精神层、制度层、表象层和社会关系层；然后在“K理论”模型的基础上提出核心竞争力是一个由运营整合能力、协调能力、创新能力和管理控制能力组合成的一个动态能力体系。接下来对民营企业的企业文化建设在四个层面的现状与问题进行分析，从理论及辩证角度分析企业文化与企业核心竞争力二者的关系，提出基于核心竞争力的民营企业文化建设思路，即通过对企业文化的四个层面的建设来提升企业的核心竞争力。再接下来立足于三棵树公司的管理实践，按照论文的建设思路对该公司的企业文化建设实践与核心竞争力表现进行梳理和案例解剖，实践检验第三部分总结的理论观点。最后对本论文的基本观点和相关结论进行总结，并指出需要进一步研究的方向。

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第1章 绪论

1.1 选题背景及研究意义

1.2 文献综述

1.3 研究的思路与技术路线

1.4 论文的创新之处

第2章 相关理论及概念界定

2.1 民营企业的界定及独特性分析

2.2 企业文化与民营企业文化的相关理论及界定

2.3 企业核心竞争力与民营企业核心竞争力的界定

第3章 以提高核心竞争力为导向的民营企业文化建设

3.1 民营企业企业文化建设的现状与问题

3.2 企业文化与企业核心竞争力的关系

3.3 基于核心竞争力的民营企业文化建设思路探讨

第4章 案例分析——“三棵树”基于核心竞争力的企业文化建设

4.1 三棵树企业概况

4.2 三棵树用企业文化打造核心竞争力的实践

4.3 三棵树基于核心竞争力的企业文化建设的启示

第5章 结论与展望

5.1 结论

5.2 展望

参考文献

致谢

个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果