福建省A公司高速公路工程项目安全管理问题及对策

摘要

近几年，随着我国国民经济的迅速发展，我国高速公路里程增长迅猛，全国各地高速公路工程项目大干快上，由于安全监督机制不完善、施工企业安全管理水平较低以及一线作业人员的安全意识薄弱，造成高速公路工程施工生产安全事故频发。同时，国家及地方政府对安全生产的高度重视，加大了生产安全事故和违章行为的处罚力度，企业的安全成本也在不断加大，在公路工程市场日趋规范，公路施工企业众多的大环境下，施工企业如何强化安全管理，降低事故发生概率，减少事故带来的损失，已显得格外重要。
　　本研究通过国内外公路工程项目安全管理经验等相关文献综述，对安全管理的相关理论基础进行简单介绍，以福建省A公司高速公路项目为具体案例，从人员、设施设备、作业环境以及组织管理等方面进行了分析，找出了安全责任不落实、制度落实不到位、安全意识薄弱、安全管理落后及安全投入不足等问题。针对以上问题，提出了从企业安全文化建设、一线作业人员安全管理、管理信息化和工程项目评估等对策，为高速公路工程项目安全管理提供了相关依据。

目录

声明

第1章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的与意义

1.3 研究思路与方法

1.4 本文创新之处

第2章 文献综述与相关理论基础

2.1 高速公路工程项目安全管理基本概念

2.2 文献综述

2.3 相关理论基础

第3章 福建省A公司简介及高速公路工程项目安全管理现状

3.1 福建省A公司简介

3.2 福建省A公司安全管理体系简介

3.3 福建省A公司高速公路工程项目安全管理现状

第4章 福建省A公司高速公路工程项目安全管理存在的问题及成因

4.1福建省A公司高速公路工程项目安全管理存在的问题

4.2福建省A公司高速公路工程项目安全管理存在问题的成因

第5章 国内外公路工程项目施工安全管理经验及启示

5.1 国外公路工程项目施工安全管理经验

5.2 国内公路工程项目施工安全管理经验

5.3 国内外公路工程项目施工安全管理的启示

第6章 福建省A公司高速公路工程项目安全管理对策

6.1 安全管理机构设置对策

6.2 企业安全文化的开展

6.3 分包商的控制措施

6.4 安全管理人员激励措施

6.5 一线作业人员的安全管理措施

6.6 工程项目风险评估

6.7 安全生产管理资料档案的控制

6.8 管理信息系统在安全管理上的运用

第7章 结论与展望

7.1 研究结论

7.2 研究不足及展望

参考文献

致谢

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