Y保安公司跨区域扩张模式研究

摘要

自2010年公安部颁布《公安机关实施保安服务管理条例办法》以后，我国保安行业由公安机关垄断经营的局面被打破，我国的保安行业从此进入了发展的高速期。Y保安公司是一家规模较大、跨区域扩张意愿强烈、扩张经验较丰富的保安企业。但在扩张过程中也遇到了传统业务缺乏技术优势、保安市场区域壁垒还未完全打破、跨区域扩张难以开展等问题。如何在新的市场环境下，制定合理的发展战略、开创新的业务领域、提高差异化竞争能力、完善一套成熟的扩张模式成为Y保安公司在跨区域扩张中面临的现实而紧迫的问题。本文以Y保安公司为研究对象，希望能总结出一套可借鉴的扩张模式，并对保安企业差异化发展研究有所贡献。 本文首先通过对现有的跨区域扩张相关理论和对保安行业的研究文献进行综述，并根据跨区域扩张中的选择目标市场、进入目标市场和进入市场后的业务发展三个阶段，对跨区域扩张中常用的区位选择模式、市场进入模式和差异化竞争模式进行概述。其次，采用PEST和SWOT分析法以及波特五力模型，详细研究了我国保安行业的发展现状以及Y保安公司在开展跨区域扩张中的内外部相关优劣因素，从而提出对扩张模式的选择依据。再次，从市场需求情况、资金情况、新保安业务开展情况、经营风险等多角度对Y保安公司福建分公司的区位选择成因、市场进入模式成因以及Y保安公司福建市场的形成进行实证分析，通过经济效益和当地产业发展情况两个层面分析了Y保安公司福建分公司开展跨区域扩张的效果，认为Y保安公司在福建省开展跨区域扩张的模式选择是正确的。总结出一套包含有复合型区位选择模式、新开分公司型市场进入模式、产品差异化市场竞争模式的Y保安公司扩张模式。并同时也总结了Y保安公司扩张模式获得成功的几大特点，即以市场需求为发展导向、服务质量提升为保障，控制权高度集中、准军事化管理和合适的人才培养引进机制为支撑。最后从扩张模式的多样化选择及继续提高差异化竞争能力两方面提出了对Y保安公司扩张模式的优化建议，并为Y保安公司的下一步发展在优化管理模式、强化人力资源管理、提升服务质量三方面提出保障措施。

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摘要

ABSTRACT

1绪论

1.1研究背景及意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 文献综述

1.2.1 关于跨区域扩张模式的研究

1.2.1 关于跨区域经营绩效的研究

1.2.3 关于跨区域扩张战略的研究

1.2.4 关于保安服务行业发展的研究

1.3 研究思路、方法、创新点

1.3.2 研究方法及技术路线

1.3.3 研究创新

1.4 研究内容

2研究的概念界定及相关理论

2.1 基本概念

2.1.1 保安服务业

2.1.2 企业跨区域扩张

2.2 相关理论

2.2.1 利润最大化理论

2.2.2 企业扩张理论

3 企业跨区域扩张的常见模式

3.1 跨区域扩张区位选择模式

3.1.1 周边渗透型

3.1.2 跳跃型

3.2 市场进入模式

3.2.1 全资分公司

3.2.2 兼并重组

3.2.3 股权参股

3.3 差异化竞争模式

3.3.1 产品的差异化

3.3.2 服务的差异化

3.3.3 企业核心竞争力的差异化

4 Y保安公司的扩张动机及影响因素

4.1 保安行业发展的宏观环境

4.1.1 政治环境

4.1.2 经济环境

4.1.3 社会环境

4.1.4 技术环境

4.2 保安行业呈现良好的发展态势

4.2.1 民营企业正成为行业的竞争者

4.2.2 供应商存在较大的选择空间

4.2.3 购买者的议价能力不断提升

4.2.4 存在潜在替代品的竞争压力

4.2.5 同行竞争日趋激烈

4.3 Y保安公司概况及其扩张分析

4.3.1 Y保安公司概况

4.3.2 Y保安公司跨区域扩张的SWOT分析

5 Y保安公司扩张模式的选择

5.1 Y保安公司扩张模式的区位选择

5.1.1 Y保安公司扩张区位选择

5.1.2 Y保安公司跨区域扩张的区位选择分析

5.2 Y保安公司跨区域扩张市场进入模式的选择

5.2.1 资金压力小

5.2.2 市场情况

5.2.3 经营风险较低

5.2.4 全资分公司为最优选择

5.3 Y保安公司福建市场的形成

5.3.1以差异化竞争战略为主要模式

5.3.2 Y保安公司福建市场发展情况

5.3.3 跨区域扩张成效显著

5.4 Y保安公司扩张模式的主要特点

5.4.1 市场需求是业务发展的导向

5.4.2 控制权相对集中

5.4.3 先进的管理模式为可靠支撑

6 Y保安公司扩张模式的优化与保障

6.1 模式的优化

6.1.1 跨区域扩张模式选择的多样化

6.1.2 提高差异化竞争能力

6.2扩张模式的保障措施

6.2.1 优化Y保安公司的管理模式

6.2.2 强化Y保安公司的人力资源管理

6.2.3 提升Y保安公司的服务质量

7 结论与展望

7.1 研究结论

7.2 研究展望

参考文献

致谢