基于生态位理论的公立医院竞争战略研究

摘要

公立医院长久以来扮演着中国医疗服务体系的主要角色，以发挥公益性、缓解人民群众看病就医困难为己任。然而在医疗改革的新时期，面临着市场竞争开放化、国家投入压缩化、人员管理多样化等诸多挑战，公立医院管理者往往会陷入被动的境地，究其原因或是由于没有对自身进行精准定位，片面追求个体的一家独大；或是未能把握政策、市场动向，仅依靠低层次的竞争合作建立优势。基于这种现状，本文借助生态位理论构建公立医院生态位模型，运用生态位理论分析公立医院在医疗市场生态系统中的地位，为发展转型期的公立医院提供了新的竞争战略思路。 本文分为五个部分： 1.绪论，简要介绍本文的研究背景，提出运用生态位理论对现代医院竞争具有的意义，并对研究现状、本文思路和研究方法做简要说明。 2.理论研究，简要阐述医院生态位理论、战略理论相关内容。 3.描述当前医疗卫生生态系统，试述当前公立医院存在的劣态因子，提出“在适宜生态位上实施竞争”战略的必要性。 4.简述公立医院的竞争战略，从生态位宽度、重叠度定位医院在局部医疗生态系统的位置，介绍几种生态位竞争战略。 5.实证分析，以重庆市为例希望通过实证分析生态位理论对于公立医院制定竞争战略具有较好的引导作用。

目录

声明

1绪论

1.1研究背景及意义

1.2研究思路和方法

2理论研究

2.1医院生态位理论

2.2战略理论

3公立医院采取生态位竞争战略的必要性

3.1竞争环境分析

3.2公立医院劣态因子分析

3.3公立医院的合理选择---适宜生态位上实施竞争战略

4 公立医院竞争战略

4.1战略定位及制定思路

4.2公立医院生态位模型

4.3生态位竞争战略类型

5实证分析

5.1数据来源

5.2数据处理与参数计算

5.3计算生态位宽度与重叠度

5.4讨论

结论

参考文献

文献综述

致谢

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