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1绪论
1.1引言
1.2国内外产品营销管理模式综述
1.3西南铝产品营销管理模式综述
1.3.1西南铝概况
1.3.2西南铝产品营销管理的发展概况
1.3.3西南铝产品营销管理面临的挑战
1.4本课题的研究内容和意义
1.4.1本课题的研究内容
1.4.2本课题的研究意义
2西南铝产品营销环境与营销运作现状分析
2.1营销环境的特点及西南铝营销环境分析的意义
2.2西南铝市场环境分析
2.2.1生产与消费现状
2.2.2铝材消费结构
2.2.3铝材及主要品种消费预测
2.2.4发展趋势及对策
2.3西南铝产业环境分析
2.3.1产业市场及其特点
2.3.2影响产业市场的因素
2.4西南铝产品营销管理模式现状
2.4.1西南铝销售公司组织机构及业务流程
2.4.2产品营销管理模式现状
3西南铝产品营销管理模式研究
3.1“三位一体”营销组织模式研究
3.1.1营销组织的建立原理
3.1.2现有营销组织模式存在的问题
3.1.3“三位一体”营销组织模式的建立
3.2西南铝分销渠道模式研究
3.2.1分销渠道的类型
3.2.2分销渠道的构建
3.2.3分销渠道的管理
3.2.4营销网络的完善
3.3营销绩效考核模式研究
3.3.1绩效考核的目的和意义
3.3.2营销绩效考核建立的原理
3.3.3营销绩效考核体系的规划与实施
4.1电子商务下的产品营销特点
4.2西南铝电子商务的发展现状
4.3西南铝电子商务营销模式的规划
5西南铝产品营销管理模式的运作实践
5.1售后服务运作效果
5.2采购及销售模式运作效果
5.3分销模式运作效果
5.4营销考核模式运作效果
6结论
致谢
参考文献
