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1绪论
1.1论文的选题背景和研究意义
1.1.1论文的选题背景
1.1.2论文的研究意义
1.2企业组织结构国内外研究现状及发展综述
1.2.1国外企业组织理论的演变
1.2.2我国企业组织结构的发展和特点
1.2.3国内外相关研究现状分析
1.3论文研究的目的和课题来源
1.3.1论文的研究目的
1.3.2论文的课题来源
1.4本论文研究内容安排
2企业组织结构设计的总体构架与思路
2.1现代企业组织结构形式及比较分析
2.1.1现代企业组织的主要结构形式
2.1.2现代企业组织结构形式的比较分析
2.2企业组织结构变革原因分析
2.3我国企业组织结构存在问题分析
2.4我国企业组织结构变革趋势分析
2.4.1我国企业组织结构变革变革的趋势
2.4.2我国企业组织结构变革的具体形式
2.5企业组织结构变革与方案规划的总体研究思路
3企业组织结构设计影响因素研究
3.1企业组织结构影响因素概述
3.2环境因素对企业组织结构设计的影响分析
3.2.1影响企业组织结构设计的环境因素概述
3.2.2评价环境因素的框架体系
3.2.3环境因素对企业组织结构的影响分析
3.3企业因素对企业组织结构设计的影响分析
3.3.1影响企业组织结构设计的管理因素概述
3.3.2企业经营战略对组织结构设计的影响分析
3.3.3企业组织技术对组织结构设计的影响分析
3.3.4企业文化对组织结构设计的影响分析
3.4组织特征因素对企业组织结构设计的影响分析
3.4.1影响企业组织结构设计的组织特征因素概述
3.4.2组织特征因素对组织结构设计的影响分析
3.5管理因素对企业组织结构设计的影响分析
3.5.1影响企业组织结构设计的企业规模概述
3.3.2企业规模对组织结构设计的影响分析
3.6本章小结
4企业组织结构设计影响因素评价
4.1企业组织结构影响因素与组织设计的关系框架
4.2企业组织结构设计影响因素的评价
4.2.1模糊决策法概述
4.2.2模糊决策法在企业组织结构设计中的应用
4.3评价结果在企业组织结构设计中的应用框架
4.4本章小结
5川威集团组织结构设计案例
5.1川威集团组织结构现状
5.1.1川威集团概况
5.1.2川威集团现行组织结构
5.1.3川威集团现行组织结构存在问题
5.2川威集团组织结构设计影响因素分析与评价
5.2.1川威集团组织结构变革需求分析
5.2.2川威集团组织结构设计影响因素评价
5.2.3川威集团组织结构设计影响因素分析
5.3川威集团组织结构变革方案规划
5.3.1川威集团组织结构变革的原则
5.3.2川威集团组织结构变革方案的提出
5.3.3建立基于流程的内部市场化运作模式
5.3.4基于流程的市场链型组织结构职能设计
5.3.5职能中心组织结构规划
5.3.6事业部组织结构规划
5.3.7事业部下属分厂组织结构规划
5.3.8川威集团组织结构变革方案的评价
5.4川威集团组织结构部分规划方案实施效果分析
5.5本章小结
6结论
致 谢
参考文献
附录 作者攻读硕士学位期间从事的科研工作及发表的论文
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