攀长钢实施战略管理的环境因素分析及其实际应用

摘要

在企业管理发展到战略管理的今天，世界经济一体化、竞争国际化，使企业面临生存环境的不确定性和复杂性大大增加，需要企业摆脱日常事务的纠缠，从重视短期利益转为重视长期业绩。战略管理作为企业管理的重要发展趋向，为企业提供了深入分析内外部环境，制定和解决经营发展方向等重大问题的理论基础。 环境问题是人类在21世纪最需要解决的突出问题，它不仅在产品、服务、工程等方面影响企业进入国内外市场，而且影响到企业核心竞争力的各个方面，关系到企业的持续发展甚至生存基础。 本文针对长钢的现状，通过应用战略管理的基础理论，分别从国内宏观经济环境及钢铁行业的发展趋势、政治法律因素对企业环境问题的影响程度、所在区域的环境质量状况等方面，分析企业目前面临的外部环境条件，结合企业的使命、战略目标与社会责任，阐明企业不可回避的环境污染问题；通过企业在国际化经营战略中面临的“绿色壁垒”问题，提出了企业实施环境管理体系，加快污染防治的必然性和紧迫性。 本文选择长钢炼钢四车间的电炉烟尘治理项目作为研究对象，针对电炉烟气的产生规律及尘粒特点，提出了合理治理电炉烟尘的可行性方案，分析了该方案实施后，在企业的经济效益、区域环境质量、社会影响以及长远发展方面所带来的积极而又深远的作用。 文章说明，环境问题已成为企业的发展战略之一。合理解决环境问题，可以有效地建立企业的竞争优势，增强企业核心竞争力，提高在市场竞争中的地位，从而使企业获得持续的发展。

目录

文摘

英文文摘

1引言

1.1国内企业在战略管理方面存在的误区

1.2环境问题在国内企业的现状

1.3课题研究的背景

2企业战略管理的基础理论

2.1企业战略管理的内涵

2.1.1战略管理的内涵

2.2.2企业进行战略管理的必要性分析

2.2战略结构

2.2.1战略结构

2.2.2战略结构之间的相互关系

2.3战略管理的任务

2.4企业战略管理成本

2.5长钢的战略管理现状

3企业实施战略管理的外部环境因素分析

3.1企业外部环境的内容

3.1.1外部环境的分类

3.1.2外部环境的特点

3.2宏观经济环境因素分析

3.2.1宏观经济环境分析

3.2.2对我国钢铁行业的现状及未来发展趋势分析

3.2.3钢铁行业走势预测

3.2.4钢铁行业存在的问题

3.3政治—法律环境因素分析

3.3.1政治法律环境的定义

3.3.2政治环境因素分析

3.3.3法律环境因素分析

3.4企业环境质量现状分析

3.4.1地表水环境质量现状及评价

3.4.2空气环境质量现状监测及评价

3.4.3声环境质量现状监测及评价

3.4.4降尘现状监测及评价

3.4.5生产作业区岗位环境质量现状监测及评价

3.5企业使命、战略目标与社会责任

3.5.1企业使命

3.5.2战略目标的构成

3.6本章小结

4企业国际化经营的战略选择及环境管理条件

4.1公司国际化经营的原因及特点

4.1.1企业进行国际化经营的原因

4.1.2公司国际化经营的特点

4.2企业国际化经营下的环境管理

4.2.1企业实施国际化经营的绿色壁垒

4.2.2推行ISO14000标准

4.3本章小结

5基于长钢环境战略的炼钢四车间电炉烟尘治理方案的规划与评估

5.1项目研究的背景及基本情况

5.2电炉炼钢工艺过程及烟尘污染特点

5.2.1电炉炼钢主要工艺过程

5.2.2炼钢厂四车间的烟尘产生规律

5.2.3电炉含尘烟气的基本特征

5.2.4电炉烟尘的基本特性

5.3系统设计原则及工艺参数

5.3.1除尘系统的设计原则

5.3.2系统的设计方向

5.3.3设计引用的有关标准

5.3.4设计依据

5.3.5设计目标

5.3.6主要参数

5.4除尘系统设置

5.4.1系统运行原理

5.4.2工艺流程

5.4.3关键技术问题

5.4.4电炉吸尘系统

5.4.5烟气量的确定

5.4.6除尘系统的确定

5.4.7除尘器的选择

5.4.8除尘系统布置

5.4.9系统卸灰及运输

5.4.10主要设备选型

5.5电气及其自动化

5.5.1供配电

5.5.2电气传动

5.5.3除尘系统控制

5.5.4 PLC系统配置

5.5.5设备选择及安装

5.5.6设备布置

5.5.7接地

5.6主要污染物及处理措施

5.6.1废水

5.6.2废气

5.6.3废渣

5.6.4噪音

5.7投资估算

5.7.1工程建设投资

5.7.2编制依据

5.8经济效益及影响分析

5.8.1经济效益分析

5.8.2对环境质量的影响

5.8.3对社会的影响

5.8.4对企业发展的影响

6结论

致谢

参考文献

独创性声明和学位论文版权使用授权书