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1绪论
1.1课题研究背景及选题意义
1.2薪酬管理体系和绩效管理体系国内外现状综述
1.2.1目前国有企业薪酬管理体系的现状
1.2.2目前国有企业绩效管理体系的现状
1.2.3目前国内外企薪酬管理体系和绩效管理体系现状
1.3课题采取的研究方法和思路
2企业薪酬管理体系和绩效管理体系的理论研究
2.1绩效管理理论综述
2.1.1绩效的概念
2.1.2绩效管理的含义
2.1.3绩效管理的主要目的
2.1.4企业绩效管理的主要方法
2.1.5国内企业绩效考核普遍存在的问题
2.2薪酬管理理论综述
2.2.1薪酬管理基本理论
2.2.2薪酬的本质及构成
2.2.3薪酬的要素
2.2.4薪酬的职能
2.2.5影响企业薪酬标准的因素
2.2.6现代企业薪酬管理过程中需要考虑的问题
2.3企业薪酬管理体系设计原则及因素
2.3.1薪酬管理体系设计的原则
2.3.2影响企业薪酬政策的主要因素
2.3.3薪酬管理体系设计的基本流程
2.4基于企业战略的绩效与薪酬管理体系
2.4.1基于企业战略的绩效管理体系
2.4.2基于企业战略的薪酬管理体系
2.4.3实现薪酬管理和绩效管理体系的战略协同
3金维公司薪酬管理体系和绩效管理体系的现状分析
3.1公司现状
3.1.1公司经营状况
3.1.2公司组织机构及人员构成
3.2金维公司薪酬管理体系现状及分析
3.2.1金维公司薪酬管理体系现状
3.2.2金维公司薪酬管理体系现状分析
3.3金维公司绩效管理体系现状及分析
3.3.1金维公司绩效考核现状
3.3.2金维公司绩效管理体系现状分析
4金维公司薪酬管理体系和绩效管理体系设计
4.1金维公司薪酬管理体系设计原则及设计
4.1.1薪酬体系设计思路及原则
4.1.2组织机构调整
4.1.3工作分析
4.1.4职位评价
4.1.5薪酬调查及薪酬定位
4.1.6金维公司薪酬体系设计
4.2金维公司绩效管理体系设计原则及设计
4.2.1金维公司绩效管理体系设计的目的和原则
4.2.2金维公司绩效管理体系设计
5金维公司薪酬管理体系和绩效管理体系运行评估和总结
5.1金维公司原有薪酬体系和绩效体系和新体系的对比
5.1.1薪酬管理和绩效管理定位明确
5.1.2薪酬管理体系和绩效管理体系指标更具科学性
5.2金维公司现行薪酬管理体系和绩效管理体系评价
6结论
致 谢
参考文献
附 录
1、分公司组织月绩效考核表
2、中层领导月绩效考核表
3、公司中层领导(副职)年度考核表