虚拟项目组织理论在工程项目代建制管理中的应用研究

摘要

如何提高工程项目管理水平，提高工程建设的效益，加快我国项目管理的国际化进程，是我们目前需要解决的一大课题。国内代建制的出现是一个很好的尝试，目前在我国尚处起步阶段，还有很多问题需要解决。虚拟组织作为一种新的组织运作模式，它注重核心能力的开发与利用，这种组织结构能使组织通过优势资源的整合而具有更强的生存能力及应对新机遇和新挑战的能力。它能够较好地应对当前的环境变化和技术机遇，因此，开展对项目代建下虚拟组织项目管理的研究具有重要意义。 本文通过对前人研究成果的总结和概括，对虚拟组织的理论基础进行了剖析；提出了虚拟项目组织的概念，论证了它在工程项目代建制中应用的可能性和意义，并对项目虚拟组织在工程代建制管理中的组建方法和步骤以及组建过程中的主要问题进行了阐述；探讨了代建活动中虚拟项目组织的风险管理组织和活动；对在我国组建虚拟项目组织中存在的问题进行分析并提出了具体的对策措施，包括代建制所要求的建设市场体系及其培育、代建单位的市场准入制度及基础设施建设和风险管理、制定的配套政策、法规与制度等问题。

目录

文摘

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1绪论

1.1研究背景

1.2相关研究现状

1.2.1国外有关虚拟企业、虚拟组织的研究

1.2.2国内对虚拟企业、虚拟组织的研究

1.2.3国内有关建筑业、房地产业虚拟企业或虚拟组织的研究

1.2.4国内有关公共项目代建制的研究

1.3研究意义

1.3.1研究目的

1.3.2研究内容

1.3.3研究意义

1.4研究方法

2虚拟组织及虚拟企业理论概述

2.1虚拟组织及虚拟企业的产生背景和内涵

2.1.1虚拟组织及虚拟企业的产生背景

2.1.2虚拟组织及虚拟企业的内涵

2.2国内外对虚拟组织及虚拟企业相关理论和实践的研究现状

2.3虚拟项目组织概念及其特点

2.3.1虚拟项目组织概念的提出

2.3.2虚拟项目组织概念的含义

2.3.3虚拟项目组织的特点

2.4虚拟项目组织的技术基础

2.5虚拟项目组织的优势和意义

2.5.1虚拟项目组织的优势

2.5.2虚拟项目组织的意义

2.6虚拟建设的应用

3工程项目代建制虚拟项目组织的运作管理模式研究

3.1代建制的概念及其模式

3.1.1代建制定义

3.1.2代建制管理模式

3.2虚拟项目组织适合充当代建人

3.3工程项目代建制虚拟项目组织的建立

3.3.1制定项目管理的目标

3.3.2虚拟项目组织的运行平台

3.4虚拟项目团队的组织设计

3.5某农民安置区代建项目虚拟项目组织设计的案例

3.5.1项目基本情况

3.5.2代建机构项目部组织结构及职责设计

3.5.3在代建项目中运用虚拟项目组织理论体现的优点

3.5.4虚拟项目组织理论在代建项目中运用过程中出现的问题

4虚拟项目组织在工程项目代建制应用中的风险管理

4.1虚拟项目组织风险的含义

4.2虚拟项目组织风险的分类

4.2.1虚拟项目组织的外部风险

4.2.2虚拟项目组织的内部风险

4.3虚拟项目组织风险预控

4.3.1风险控制

4.3.2风险财务处理

4.3.3虚拟项目组织风险的分类预控

4.3.4建立代建制工程保证担保制度

5工程项目代建制中应用虚拟项目组织需解决的几个问题

5.1虚拟项目组织的实力评估问题

5.1.1资质的概念

5.1.2代建项目虚拟组织的资质问题及其实力评估问题

5.2代建责任落实及保障问题

5.3代建制下虚拟项目组织的监督问题

5.3.1政府监管

5.3.2业主管理

5.3.3代建单位自我完善

5.4配套的机构设置

5.5虚拟项目组织的法规建设和制度建设问题

5.5.1虚拟项目组织的法律特点

5.5.2虚拟项目组织面临的法律及制度问题

5.5.3关于解决虚拟项目组织的法律及制度问题的一些对策

6总结及展望

致 谢

参考文献