重钢信息系统总体规划与主要内容研究及应用

摘要

信息化和全球化正在迅速而深刻地改变着人类的生产和生活方式，改变着国与国之间、企业与企业之间的生存和竞争环境。钢铁行业作为国家重要的基础工业，是我国政府推进信息化的重点行业之一。加入WTO后，我国钢铁企业正面临着与国际钢铁企业的竞争。这就要求我国的钢铁企业大力推动信息化的建设，并带动钢铁产业的优化和升级。 本文以重钢股份的信息化系统为研究对象，分析了重钢股份信息化建设现状及存在的问题，指出了重钢股份信息化建设的迫切性和重要性；提出了重钢股份实施企业信息化的总体目标、设计原则和效益目标，提出了重钢股份信息化系统的总体架构和主要内容；重点研究了重钢股份信息化系统的核心内容——产销一体化系统，建立了产销一体化系统的体系结构，分析了功能定位，研究了产销一体化系统的主要内容，包括：销售系统、生产计划系统、制造执行系统、财务管理系统、质量管理系统、采购系统等；研究了实施重钢信息化系统的关键技术——多品种、小批量订单的生产计划技术、模块化的系统集成技术、冶金标准及产品标准系统设计技术、质量设计和质量跟踪与评估等；总结了重钢股份信息化建设的保障措施，如：企业“一把手工程”原则、团队建设、业务流程重组、管理流程规范和管理制度的健全、充分的数据准备和培训等。 本文的研究工作已在重钢股份公司信息化建设中得到了成功应用，并取得了良好的经济效益和社会效益，该项目被选为国家“十五”期间制造业信息化样板工程。

目录

文摘

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1企业信息化管理概述

1.1企业信息化管理及其演进过程

1.1.1企业信息化管理概述

1.1.2我国企业信息化建设的基本历程

1.2我国企业管理信息化的现状及存在的问题

1.3我国企业管理信息化进程缓慢的原因分析

1.4国际、国内钢铁企业信息化建设现状和发展方向

1.5论文研究的目的意义

1.6 小结

2重钢股份信息化系统现状分析

2.1重钢股份公司基本概况

2.2重钢股份信息化建设现状及存在的问题

2.3重钢股份信息化建设的必要性

2.4小结

3重钢股份信息系统总体规划

3.1重钢股份信息系统的总体目标

3.1.1重钢股份实施企业信息系统的总体目标

3.1.2重钢股份实施企业信息系统的效益目标

3.2重钢股份计算机系统的体系结构

3.3重钢股份信息系统的设计原则

3.4具体内容

3.5 小结

4重钢股份产销一体化系统主要内容

4.1系统流程图

4.2体系结构及功能定位

4.3产销一体化管理业务

4.3.1销售系统

4.3.2生产系统

4.3.3财务管理系统

4.3.4质量管理系统

4.3.5采购系统

4.3.6设备管理系统

4.3.7能源计量系统

4.3.8网络系统

4.3.9其他信息系统

4.4 小结

5重钢股份信息化建设的关键技术

5.1多品种、小批量订单的生产计划技术

5.2重钢股份实际的冶金标准及产品标准系统设计技术

5.3制造执行系统MES技术

5.3.1重钢股份MES的具体内容

5.3.2 MES系统与自动化系统的无缝连接

5.3.3 MES在重钢股份信息化建设中的桥梁与纽带作用

5.4分布式构架数据的安全技术

5.5 小结

6重钢股份信息化建设的保障措施

6.1信息化建设要注重实效

6.2信息化建设的经济效益必须量化

6.3业务流程重组

6.4充分的数据准备和培训

6.4.1强化企业数据准备工作

6.4.2制定完善的培训计划

6.5系统测试与维护

6.5.1认真的系统测试

6.5.2坚持不懈的系统维护

6.6其他

6.6.1全员全过程用户的参与

6.6.2相应配套的管理流程规范和管理制度的健全

6.6.3编制和实施滚动的信息化战略

6.7 小结

7实施效果

7.1效益分析

7.2直接经济效益

7.3 小结

8结论

致 谢

参考文献

附 录 作者在攻读工程硕士学位期间参加的课题研究