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声明
1绪论
1.1研究背景
1.2研究目的和意义
1.2.1研究目的
1.2.2研究意义
1.3研究思路与方法
1.3.1研究思路
1.3.2研究方法
1.4研究的创新点及拟解决的关键问题
1.4.1创新点
1.4.2拟解决的关键问题
2相关理论基础概述
2.1本研究相关概念释要
2.1.1研究型大学
2.1.2人力资源与人才资源
2.1.3人力资源管理、战略管理与战略人力资源管理
2.1.4人力资源战略与人才战略
2.1.5高校战略人力资源管理与师资战略管理
2.2研究型大学师资战略管理相关研究述评
2.2.1国外教师人力资源管理的兴起
2.2.2近年国内师资管理研究简要述评
2.3战略人力资源管理基本理论回顾
2.3.1战略人力资源管理理论的形成与发展
2.3.2战略人力资源管理的基本特征
2.3.3战略人力资源管理的理论模型
2.3.4战略人力资源管理体系的构成
3研究型大学师资战略管理探析
3.1研究型大学推行师资战略管理的必要性
3.1.1一流大学建设关键在师资队伍建设
3.1.2研究型大学师资队伍建设亟待加强和改进
3.1.3研究型大学师资管理当前存在的问题
3.1.4导入战略人力资源管理，推行师资战略管理
3.2研究型大学师资战略管理的实质、目标与原则
3.2.1师资战略管理的实质
3.2.2师资战略管理的目标
3.2.3师资战略管理的原则
3.3研究型大学师资战略管理的组织条件与作用
3.3.1师资战略管理的组织条件
3.3.2师资战略管理作用
3.4研究型大学师资战略管理过程简析
3.4.1战略管理过程的构成
3.4.2研究型大学师资战略管理分步解析
4实证分析——以重庆大学为个案
4.1重庆大学简介
4.2重庆大学师资队伍现状和发展基础
4.2.1师资队伍现状
4.2.2发展基础
4.2.3面临问题
4.3重庆大学师资队伍建设的机遇与挑战
4.3.1教师队伍建设的机遇
4.3.2教师队伍建设的挑战
4.4重庆大学“十一五”期间师资队伍建设目标
4.4.1指导思想
4.4.2目标和内容
4.4.3具体目标
4.5重庆大学基于战略目标的师资战略管理分析
4.5.1“国内一流”——名牌战略
4.5.2“国际知名”——国际化战略
4.5.3“特色鲜明”——差异化战略
4.5.4“研究型大学”——创新战略
4.5.5“综合性大学”——多元化战略
5结论与建议
5.1本研究的简要结论
5.2有关本课题进一步研究的建议
致 谢
参考文献
附 录
