竞争性战略联盟中联盟结构模式选择的实证研究

摘要

20世纪90年代以来，战略联盟逐渐成为战略管理领域的一个重要话题。随着经济全球化的发展，战略联盟在企业战略中正扮演着越来越重要的角色。在竞争日益激烈的情况下，很多跨国公司为了自身的需要开始对企业竞争关系进行战略性的调整，即从对立竞争转向大规模的合作竞争，形成了竞争性战略联盟。 联盟结构模式研究是战略联盟研究领域的热点问题之一，目前已经提出了很多种联盟结构模式的分类，其中大多数关于战略联盟结构研究使用的分类法都是股权式战略联盟和非股权式战略联盟。基于这种分类方法，本文专门对竞争性战略联盟结构模式选择问题进行了实证研究。 首先根据现有文献，本文提出了关于竞争性战略联盟结构选择的概念模型以及相关的假设，然后从实证角度验证了结构选择影响因素资源投入、竞争强度以及风险感知的维度，并通过结构方程模型(SEM)的方法对假设进行了验证。实证所采样的范围是那些即将组建或已组建竞争性战略联盟的企业。 在具体实证步骤上，本文首先通过对国内外相关文献的研究，形成关于资源投入、竞争强度、风险感知和结构选择的初始问卷，问卷使用Likert5分法评分，包含33个具体指标。通过问卷预测试，对问卷指标和设计进行了调整，形成小样本问卷。然后对收集来的小样本数据进行探索性因子分析，并根据分析结果对小样本问卷进行了修改以形成大样本问卷。在大样本问卷调查后，再次对变量的指标体系进行可靠性分析，并通过验证性因子分析发现资源投入、竞争强度和风险感知指标体系下的各个维度拟合良好，问卷具有良好的结构效度和信度。最后，用AMOS4.0软件对大样本数据进行处理，实现了对竞争性战略联盟结构选择的结构关系分析。 结果说明，资源投入和竞争强度、风险感知和联盟结构选择偏好之间确实存在着紧密的联系。公司管理者对战略联盟结构选择偏好受到管理者对未来联盟风险的主观评价的影响，而公司向联盟中的资源投入以及战略联盟的竞争强度是影响管理者对风险主观评价的重要因素。在进一步的研究中，本文还探索了竞争强度与风险感知具体维度之间的关系，从而找出了竞争强度作用于风险感知的机制。 本文以上述结论为依据，对我国企业与竞争对手组建战略联盟开展合作提出了一些有用的建议，并对未来的研究做出了展望。

目录

文摘

英文文摘

声明

1绪论

1.1问题的提出及研究的意义

1.2国内外研究现状综述

1.2.1竞争性战略联盟的研究现状

1.2.2联盟结构选择的研究现状

1.3本文的研究内容、方法及技术路线

1.3.1本文的研究内容

1.3.2本文的研究方法及技术路线

2提出假设与指标体系设计

2.1提出假设

2.2问卷指标体系的设计

2.2.1资源投入指标体系设计

2.2.2竞争强度指标体系设计

2.2.3风险感知指标体系设计

2.3调查问卷的预测试

3问卷及调查处理情况

3.1问卷情况

3.2问卷调查及处理

3.2.1小样本调查的基本情况

3.2.2大样本调查的基本情况

4指标体系的探索性因子分析

4.1指标体系的评价

4.2探索性因子分析介绍

4.3初始问卷的探索性因子分析

4.3.1资源投入指标因子分析的结果

4.3.2竞争强度指标因子分析的结果

4.3.3风险感知指标因子分析的结果

5指标体系的可靠性分析

5.1大样本可靠性分析说明

5.2指标体系的可靠性分析

5.2.1资源投入指标的可靠性分析

5.2.2竞争强度指标的可靠性分析

5.2.3风险感知指标的可靠性分析

5.3保留的指标体系

6结构关系分析

6.1结构方程模型的介绍

6.1.1结构方程模型的说明

6.1.2结构方程模型的应用

6.1.3结构方程模型的评价

6.2指标体系的证实性因子分析

6.2.1资源投入指标体系证实性因子分析

6.2.2竞争强度指标体系证实性因子分析

6.2.3风险感知指标体系证实性因子分析

7假设检验

7.1模型拟合

7.2假设检验

7.3结论讨论

7.4进一步的研究

8研究结论和研究展望

8.1研究结论

8.2研究展望

致 谢

参考文献

附 录

A竞争性战略联盟中联盟结构模式选择的调查问卷

B攻读硕士学位期间发表论文及参加课题情况

发表论文1

发表论文2