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声明
1绪论
1.1研究的目的和意义
1.2国外医药零售业发展概况
1.2.1美国、日本模式医药零售业的发展现状
1.2.2德国、瑞典模式医药零售业的发展现状
1.3我国医药零售业发展概况
1.3.1我国医药零售业的历史
1.3.2我国医药零售业的发展现状
1.3.3我国医药零售业的发展趋势
1.3.4我国医药零售连锁发展模式选择
1.3.5我国医药零售连锁发展中存在的问题
1.4本文的主要内容
2和平药房的发展战略分析
2.1和平药房简介
2.2和平药房的外部和内部环境分析
2.2.1和平药房的外部环境分析
2.2.2和平药房的外部机会与威胁
2.2.3和平药房的内部环境分析
2.2.4和平药房的内部优势及劣势
2.3和平药房的SWOT分析
2.3.1 S-O策略分战略
2.3.2 S-T策略分战略
2.3.3 W-O策略分战略
2.3.4 W-T策略分战略
2.4和平药房的发展战略选择与定位
2.4.1和平药房发展战略选择
2.4.2和平药房发展战略定位
3和平药房发展战略的实施策略
3.1和平药房的品牌差异化战略的实施策略
3.1.1经营模式的抉择
3.1.2找准定位并不断创新
3.1.3树立以顾客为中心的服务理念
3.1.4打造时尚、健康精品店
3.2和平药房的网络布局与整合策略
3.2.1和平药房的网络布局策略
3.2.2和平药房的网络整合策略
3.3和平药房的客户拓展与管理策略
3.3.1会员制措施
3.3.2抓好售后服务
3.4成本费用控制策略
3.5终端资源开发利用策略
3.5.1以强于竞争对手的品种差异经营决胜终端
3.5.2盘活连锁终端资源
4和平药房发展战略的支撑体系
4.1和平药房的组织架构
4.2和平药房的人力资源开发
4.2.1实施多层面需求的人才战略
4.2.2实施多层面与多种方式的人员培训
4.3和平药房的信息化建设
4.4和平药房的物流配送体系建设
4.5和平药房的企业文化构建
5结论
致谢
参考文献