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英文摘要
1 绪论
1.1 论文选提的背景
1.2 论文研究的意义
1.3 目前研究现状
1.4 论文研究的内容
2 论文涉及的理论综述
2.1 企业发展战略理论
2.1.1 企业发展战略的内涵和分类
2.1.2 战略制定与实施的步骤
2.1.3 战略的内外部环境分析框架
2.2 产业簇群理论
3 中铝西南铝业(集团)有限责任公司外部环境分析
3.1 中铝西南铝业(集团)有限责任公司宏观环境分析
3.1.1 宏观经济环境
3.1.2 政策环境
3.1.3 铝加工的技术发展环境
3.2 行业环境分析
3.2.1 铝加工行业的五力模型分析
3.2.2 铝加工主要产品细分市场趋势分析
3.3 西南铝业与主要竞争对手态势对比
3.4 西南铝所处地区的产业簇群情况的分析
3.4.1 生产要素条件
3.4.2 需求条件
3.4.3 支援产业和相关产业
3.4.4 企业战略、结构与竞争状态
4 西南铝业集团有限公司的内部条件和能力分析
4.1 中铝西南铝业(集团)有限责任公司简介
4.2 中铝西南铝业(集团)有限责任公司内部能力的价值链分析
5 西南铝业集团有限责任公司经营模式设计和选择
5.1 SWOT矩阵分析
5.2 模式设计
5.3 模式比较
6 构建新模式的措施
7 结论和建议
致谢
参考文献