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目录
1 绪 论
1.1 研究背景
1.2现代项目管理发展趋势和绩效标准的变化
1.3 研究框架和技术路线
1.4 目前的实践和研究现状
2 从全寿命周期角度出发实施项目管理
2.1 增强项目凝聚力和协调性降低建设风险
2.2 增强整体实力提高业主满意度
2.3 同社会与环境和谐相处提高项目价值
2.4 小结
3 建设供应链的优势与关键成功因素
3.1 建设供应链的属性和特点
3.2 供应链的实施效果及优势
3.3 建设供应链与虚拟建造等新兴模式的区别与联系
3.4 供应链的关键成功因素
3.5 实施全寿命周期项目建设供应链
3.6 小结
4 先进项目管理方法支持下建设供应链应用前景
4.1 CSCM与总承包模式
4.2 建设供应链组织中的伙伴式界面管理
4.3 在建设供应链中实施并行工程
4.4 信息化管理平台与CSCM的推广和应用
4.5 小结
5 实证分析
5.1 广安鼎恒生产指挥数据中心的实例分析
5.2 新成渝高速全寿命周期建设供应链管理实例
5.3 小结
6 结论及展望
6.1 结论
6.2 结合成渝区域实际实施建设供应链的一点建议
6.3 不足及展望
致谢
参考文献
附录 A 作者在攻读学位期间发表的论文目录