航空紧固件企业拉式生产系统模型构建及仿真研究

摘要

航空事业的快速发展给我国航空紧固件企业的发展带来了新的机遇和挑战，面对日益激烈的市场环境，航空紧固件企业的生产方式出现了一些新的特点：多品种、中小批量、高质量、低成本等，如何让企业立于不败之地，提升企业自身的管理水平已成为一个重要课题。激烈的市场环境迫使企业对自身的生产系统作进一步的完善，让航空紧固件企业能够快速研发，生产出市场所需的紧固件产品。
　　由于航空紧固件企业对产品的质量有着非常高的要求，航空紧固件企业一直实行严格的批次管理模式，以确保每批零件能够有相同的性能。另外航空紧固件企业车间设备众多，每种设备的数量也不固定，企业多采用功能布局形式，功能布局下的生产方式使企业内部容易出现如下生产问题：生产不均衡、生产周期长、设备利用率低、在制品库存积压严重，因此本文将单元布局形式和拉式生产方式相结合，提出一种适合航空紧固件企业生产实际的拉式生产系统。
　　本文在对航空紧固件企业的行业概况以及产品特点做了细致的分析的基础之上提出了建立拉式生产系统模型的构建策略：①首先根据这一类型企业产品和加工设备的特点按照工艺相似性原则进行聚类分析，根据聚类结果划分产品族，根据产品族构建合适的生产单元。②其次根据已构建的生产单元引入拉式生产系统，该系统单元之间采用拉式作业，单元内采用推式作业，同时运用看板来控制整个系统有效运转。③为验证模型的有效性，论文最后应用Simio仿真软件进行建模仿真，统计设备利用率、产能、生产周期以及物料移动距离等数据，根据统计数据进行对比分析，进一步证明航空紧固件企业实施拉式生产系统的可行性。④将本文的研究成果应用于 A企业机加车间，经过研究验证，在航空紧固件企业中实行拉式运行模式，能够有效缩短产品的加工周期，生产效率得到明显提升。

目录

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中文摘要

英文摘要

目录

1 绪 论

1.1论文研究的背景及意义

1.2国内外研究现状

1.3研究目的

1.4论文的主要研究内容

2 航空紧固件企业生产现状分析

2.1航空紧固件企业生产现状

2.2航空紧固件企业需求分析

3 航空紧固件企业拉式生产系统模型的构建

3.1航空紧固件企业拉式生产系统模型建立步骤

3.2航空紧固件企业拉式生产系统模型构建的可行性分析

3.3航空紧固件企业生产单元构建

3.4航空紧固件企业看板系统模型构建

4 航空紧固件企业拉式生产系统模型评价方法研究

4.1 系统评价原则

4.2系统评价方法介绍

4.3航空紧固件企业拉式生产系统仿真评价

5 实例验证

5.1 A公司简介

5.2 A公司生产现状与需求分析

5.3 A公司拉式生产系统模型的构建

5.4 A公司拉式生产方案仿真评价

5.5 方案实施

6 总 结

致谢

参考文献

附录 A.作者在攻读学位期间从事的科研课题