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基于风险分担的多重不确定供应链的决策与协调

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1绪 论

1.1选题背景与意义

1.2 国内外研究现状

1.3研究内容及方法

2多重不确定供应链的采购与定价

2.1问题描述

2.2供需不确定决策模型

2.3决策敏感性分析

2.4 算例分析

3不同风险分担机制下多重不确定性供应链的协调

3.1问题描述

3.2集中式供应链

3.3分散式供应链

3.4算例分析

4基于批发价的多重不确定性供应链不同风险分担类型下决策比较与协调

4.1问题描述:

4.2 分析及对比

4.3数值分析

5结论与展望

致谢

参考文献

附录

附录 A

附录 B

附录 C

附录 D

附录 E

附录 F

A. 作者在攻读硕士学位期间发表的论文

B. 作者在攻读硕士学位期间参与的项目

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摘要

由于全球采购、库存压缩、外包等手段的普遍应用,现在的供应链越来越精益化,但这也使得供应链在面对诸如罢工、自然灾害、设备故障、恐怖袭击、极端天气等事件时变得更为脆弱。同时,在供应链的终端,消费者的需求也变得越来越多元化,越来越难以把握,从而使得许多供应链同时面临来自上下游的不确定性,这无疑增大了供应链的管理难度。如何同时应对来自上下游的不确定性对供应链及其成员都是非常重要的,这一点在管理界以及学术界都引起了相当的重视。本文从采购定价、风险分担及协调机制设计三个方面对供应和需求同时面临不确定性的二级供应链进行探索和分析。
  本文首先基于经典报童模型,引入含有供应风险的供应商,分析由单个零售商、多个供应商组成的二级供应链在面临需求和供应双重不确定性时的采购策略和定价策略。分别讨论:零售商和供应商之间采购量和价格博弈过程;零售商在进行采购决策时对可靠度、和批发价的考虑优先等级;供应商的可靠度、边际失效成本对零售商采购、供应商选择、订单分配策略和供应商定价策略影响。最后通过数值算例验证模型的结论及其可行性。其次,基于现实提炼的三种有代表性的风险分担类型不同的支付协议,分析不同协议下供需不确定性供应链的协调。主要涉及五种典型契约:批发价契约、回购契约、收益共享契约、批发价柔性契约、订购量柔性契约。最后以批发价契约为基础,分析供需不确定的供应链中,供需扰动风险分担机制对零售商、供应商以及分散式供应链(Decentralized Supply Chain:DSC)库存决策及表现(performance)的影响、DSC的决策过程,运用绝对和相对指标对零售商、供应商和DSC在各协议中的表现进行评估与对比。表明零售商和DSC偏好需求风险分担协议、供应商偏好供应风险分担协议;针对不同支付协议设计相应的协调机制,并对其参数和协调效果进行不确定性灵敏度分析,发现供需不确定性只影响所设计协调机制的协调参数不影响协调效果。最后分别假设需求服从均匀分布和正态分布,通过数值分析对文中的模型及结论进行验证和拓展。

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